Управление оперативной интеграцией

Управление оперативной интеграцией ( BEM ) - это задача работодателя, направленная на максимально возможное преодоление недееспособности сотрудников компании или отдела, предотвращение повторной нетрудоспособности и сохранение рабочего места соответствующего сотрудника в отдельных случаях. . Федеральный административный суд объявил цель: «Целью управления корпоративной интеграцией является раннее прояснение того, какие меры следует предпринять в отношении возможного долгосрочного продолжения для развития трудовых отношений». В более широком смысле речь идет об управлении здоровьем на рабочем месте (BGM) к защите здоровья персонала. Правовая основа - раздел 167, параграф 2, девятая книга Социального кодекса (SGB IX).

Начало процедуры

Согласно параграфу 2 статьи 167 Книги IX Социального кодекса, работодатель обязан предоставить BEM, если работник был нетрудоспособен более шести недель непрерывно или неоднократно в течение последних двенадцати месяцев. Чтобы определить группу заинтересованных лиц, ответственный отдел кадров собирает ежемесячные оценки отпуска по болезни сотрудников. В случае повторной нетрудоспособности условие для начала процедуры БЭМ может быть выполнено после в общей сложности более 30 дней отсутствия (больничных) или 42 календарных дней в течение последних двенадцати месяцев.

Соответствующие сотрудники приглашаются письменно. Это приглашение означает , что процесс является предметом этого работника свободной воли . К сопроводительному письму обычно прилагается лист обратной связи, в котором вы можете отметить, принято ли это предложение. Сотрудник также может указать, каких участников он хотел бы присутствовать на первой встрече.

Если предложение отклоняется сотрудником, процедура на этом завершается. Тем не менее, тогда у работодателя все еще будет возможность проверить, нужно ли предпринимать дальнейшие меры, выходящие за рамки BEM (например, трудового законодательства). Если новые предпосылки БЭМ выполнены, новое предложение БЭМ должно быть сделано в соответствии с постоянными постановлениями суда, например: B. LAG Düsseldorf, 20 октября 2016 г., 3 сб. 356/16.

Группы защиты интересов

Производственный совет или совет персонала, а в случае людей с тяжелой степенью инвалидности, представители лиц с тяжелой степенью инвалидности, могут потребовать, чтобы работодатель назвал сотрудников, которые соответствуют требованиям для осуществления управления оперативной интеграцией в соответствии с параграфом статьи 167. 2 книги IX Социального кодекса. Это должно быть сделано незамедлительно, а не только по окончании нетрудоспособности или в случае предложения BEM в соответствии с BMAS и решениями суда высшей инстанции! Смысл и регулятивная цель управления операционной интеграцией заключается в «раннем прояснении» того, следует ли и какие меры следует принять для содействия долгосрочному продолжению трудовых отношений (BVerwG, 23 июня 2010 г., 6 стр. 8.09; BAG, сентябрь 30, 2010, 2 AZR 88/09). Работодатель должен своевременно проинформировать производственный совет или совет персонала или представителей лиц с тяжелыми формами инвалидности, даже если соответствующие работники не согласны на свое участие в последующих обсуждениях БЭМ. Просто анонимные списки числа уполномоченных на БЭМ лиц или информация об именах только через шесть месяцев не соответствуют этим требованиям. Противоположный правовой принцип не может быть выведен из содержания BVerwG от 4 сентября 2012 г., 6 P 5.11, поскольку суд был связан неумелым применением совета персонала в соответствии с принципом римского права " ne ultra petita " или § 308 абзац 1 предложение 1 ЗПО в соответствии с установленной судебной практикой. Это неправильно понимают противоположные мнения в сети.

рулон

Точные роли для проведения процедуры в SGB IX не указаны. Однако было показано, особенно в крупных местных органах власти, что дифференцированное распределение ролей является выгодным. Возможны следующие возможные роли:

Представитель БЭМ

Специалист по БЭМ реализует процедуру и централизованно контролирует внедрение БЭМ на месте. Он отвечает за сбор данных, за составление правил и анкет и является контактным лицом для ответственных за БЭМ, которые проводят беседу с заинтересованными сотрудниками. Он оценивает отдельные судебные разбирательства и составляет отчеты о состоянии всех разбирательств для руководства.

БЭМ ответственное лицо

За выполнение процедуры отвечает БЭМ-менеджер. Он приглашает вас на начальные и последующие интервью и проводит эти интервью либо с пострадавшими в одиночку, либо, при желании, в большей группе с другими участниками. Заключает целевые соглашения с сотрудниками и следит за соблюдением согласованных мероприятий. Он подлежит конфиденциальности и контролирует индивидуальное дело от первого контакта до завершения. Эта роль представляет собой видную управленческую должность, которая поддерживает и освобождает непосредственное начальство.

Другие участники

Другими вовлеченными сторонами могут быть производственный совет или совет персонала , представители лиц с тяжелыми формами инвалидности , сотрудник по обеспечению равных возможностей , врач компании , специалист по охране труда и т. Д. Кроме того, в любое время могут быть включены внешние помощники для поддержки концепции и реализации. В зависимости от ваших потребностей вы можете рассчитывать на поддержку и опыт внутренних и внешних партнеров.

Юрисконсульт

С июня 2021 года уполномоченные на БЭМ лица могут также брать с собой внутреннего или внешнего лица по своему выбору на переговоры по БЭМ в соответствии с разделом 167, параграф 2, пункт 2, SGB IX, новая версия от 10 июня 2021 года. следует указать отдельно (BT-Drs. 19/28834, стр. 57), потому что в противном случае нет надлежащего предложения BEM. Предыдущее противоположное прецедентное право трудового суда (например, LAG Rhineland-Palatinate, 18 декабря 2014 г. - 5 сб. 518/14; BAG, 5 марта 2015 г. - 9 AZN 133/15; последний раз - LAG Cologne, 23 января 2020 г. - 7 сб. 471 / 19, чтобы проконсультироваться с юрисконсультом BEM) или z. B. противоположные соглашения об обслуживании и эксплуатации, политики или руководящие принципы в отношении министерских или высших административных органов, согласно которым участие в разрешении, необходимое работодателю, согласно закону, измененному после статьи 7 № 21a Закона о расширении участия, пересмотрено ко 2 июня 2021 г. действие закона или недействительным.

Ход процедуры

После того, как соответствующий сотрудник согласится с этой процедурой, первая встреча состоится либо наедине с лицом, ответственным за БЭМ, либо с другими вовлеченными сторонами. Цель этого интервью - выяснить причины этих пропусков и выяснить, связаны ли эти дни по болезни причинно с условиями работы. Ведутся поиски пусковых механизмов этой болезни. Чтобы выяснить причину заболевания, может потребоваться добровольное обследование пострадавшего сотрудника врачом компании. После выяснения причин, второй шаг - поиск целевых мер для изменения.

БЭМ меры

Существует широкий спектр мер, которые можно предпринять, чтобы сократить время болезни. Эти меры могут варьироваться от подачи заявки на санаторно-курортное мероприятие, смены рабочего места (например, оснащение стоячим столом или специальной компьютерной мышью), принуждения вас поговорить с консультантом по реабилитации от пенсионного страхования до переезда на другое рабочее место. Частые меры БЭМ также включают постепенную реинтеграцию в компанию в качестве независимой медицинской реабилитации (BMAS, отчет об исследовании F374, 2008 г., стр. 56, рис. 22, проф. Д-р Матильда Нихаус о широко распространенных мерах БЭМ). Согласованные меры обобщаются в протоколе и указывается время для размышлений (например, один год до второго собеседования). Этот протокол служит основой для второго интервью.

Австрия

В Австрии BEM не проводится внутри компании, а проводится вне компании в финансируемых государством консультационных центрах (персональные консультации «fit2work»). Этим предложением могут воспользоваться не только работающие, но и безработные. Меры, вытекающие из рекомендаций, включают изменения на рабочем месте, коучинг по управлению работой, профессиональную диагностику, квалификационные меры и реинтеграцию на неполный рабочий день.

литература

  • Дау / Düwell / Joussen [и 9 более], LPK-SGB IX, реабилитация и участие людей с ограниченными возможностями, обучение и практика комментарий SGB IX, SchwbVWO, BGG, 5 - е издание 2019, Номос-Verlag, ISBN 978-3-8487 - 3375-0
  • Регина Рихтер: Управление оперативной интеграцией: 25 практических примеров (с акцентом на «Психические заболевания» и новую предметную область «Документация, оценка и анализ в БЭМ»); 2-е обновленное и расширенное издание, wbv Билефельд, июль 2014 г .; ISBN 978-3-7639-5405-6
  • Сигги Бричги: БЭМ - управление операционной интеграцией ; Bund-Verlag Köln 2020 (ноябрь 2019 г.), 5-е издание, ISBN 978-3-7663-6884-3 , содержание онлайн
  • Фолькер Штюк: Управление корпоративной интеграцией (BEM). Текущее прецедентное право и практическая информация , ежемесячно по немецкому праву 2010, 1235
  • Список литературы по управлению корпоративной интеграцией в REHADAT
  • Федеральная рабочая группа отделений интеграции и социальных служб БиГ (Ред.): ABC Fachlexikon. Трудоустройство инвалидов. 6-е исправленное издание, Кельн, 2018.

веб ссылки

Индивидуальные доказательства

  1. ↑ BVerwG от 23 июня 2010 г., 6 п. 8.09, р-н 66
  2. ↑ Сфера применения Раздела 167, Параграфа 2 Книги IX Социального кодекса в Управлении операционной интеграцией профилактического портала Центра компетенции RKW, Эшборн.
  3. ↑ LAG Düsseldorf, 20 октября 2016 г., 3 сб. 356/16
  4. ↑ BVerwG от 23 июня 2010 г., 6 п. 8.09, р-н 66
  5. ↑ BAG, 30 сентября 2010 г., 2 AZR 88/09 Rn.34
  6. ↑ BAG, решение от 7.2.2012 - 1 ABR 46/10 . юриспруденция-im-internet.de. Проверено 9 ноября 2019 года.
  7. ↑ BVerwG, 4 сентября 2012 г., 6 стр. 5.11
  8. ↑ LAG Рейнланд-Пфальц от 18 декабря 2014 г. - 5 сб. 518/14, после принятия поправки к закону SGB IX от 2021 г.
  9. ↑ Гизе, примечание B8-2015 к reha -recht
  10. ↑ LAG Cologne от 23 января 2020 г. - 7 сб. 471/19, причины II.2, устарело в соответствии с поправкой к закону SGB IX 2021 г.
  11. ↑ Исследование с графическим обзором БЭМ-мер
  12. ↑ Что нужно знать об управлении реинтеграцией. In: weka.at, идентификатор документа 978758, 15 февраля 2018 г.
  13. ↑ С возвращением: управление корпоративной интеграцией на практике. В: ooe.arbeiterkammer.at.