Выборы в Бундестаг 1998 г.

1994Выборы в Бундестаг 14-го созыва в 1998 г.2002
(Вторые голоса)
 %
50
40
30-е
20-е
10
0
40,9
35,1
6,7
6.2
5.1
1,8
1.2
3.0
Прибыли и убытки
по сравнению с 1994 г.
 % п
   Шестой
   4-й
   2
   0
  -2
  -4
  -6
  -8-е
+4,5
−6,3
−0,6
−0,7
+0,7
-0,1
+1,2
+1,3
     
Всего 669 мест

Выборы в Бундестаг 1998 г. состоялись 27 сентября 1998 г. Результат выборов в 14-й Бундестаг Германии стал новшеством в истории Федеративной Республики : впервые и пока что единственное федеральное правительство было полностью выброшено, а «старший партнер» сменился после смены правительства в 1982 году. ( СДПГ в ХДС / ХСС ) бывший младший партнер СДПГ взял на себя роль старшего на выборах в Бундестаг 1969 года (→ кабинет Брандта I ), а после выборов в Бундестаг 2005 года бывший старший партнер СДПГ стал младшим партнером в новом правительстве. С СДПГ, партия получила более 20 миллионов голосов в первый раз. В то же время, партии , которые традиционно классифицируют себя как « слева от центра » получили более 50 процентов голосов в первый раз.

Кандидат ХДС / ХСС на пост канцлера был в шестой раз (пять раз подряд) после 16 лет пребывания на посту федерального канцлера Гельмута Коля . Тогдашний премьер-министр Нижней Саксонии Герхард Шредер впервые баллотировался от СДПГ .

Впервые с 1972 года СДПГ стала самой сильной парламентской фракцией . Объединенный профсоюз и СДПГ достигли худшего результата со времен федеральных выборов 1953 года по всей избирательной территории 1998 года. После выборов СвДП больше не участвовала в правительстве впервые за 29 лет. В PDS достиг статус парламентской группы в немецком Бундестаге впервые .

В результате выборов образовалась красно-зеленая коалиция , первая на федеральном уровне.

Тематические области

Доминирующей темой избирательной кампании была экономическая политика и, в частности, борьба с безработицей . Репрезентативные опросы исследовательской группы Валена по наиболее важным проблемам в Германии (было возможно несколько ответов) показали, что безработица была самой важной темой для подавляющего большинства . В течение года значения составляли от 83 до 91% немцев. Темы убежища / иностранцев (от 8 до 16%, 14% в сентябре) и пенсий / старости (от 9 до 12%; 9% в сентябре) далеко позади .

В отличие от федеральных выборов 1994 года , когда краткосрочное восстановление экономики помогло бывшему правительству Коля переизбраться, показатели безработицы в Германии неуклонно росли с 1996 года. Правительство представило пакет экономических реформ, который включал снижение налогов и сокращение затрат на рабочую силу, не связанных с оплатой труда . Однако Федеральный совет , в котором доминирует СДПГ, заблокировал некоторые законы. Согласно опросам, обвинение федерального правительства, особенно против тогдашнего председателя СДПГ Оскара Лафонтена , в том, что СДПГ действует деструктивно, почти не встретило реакции избирателей. Альянс за работу , в которой правительство, профсоюзы и объединение работодателей должны были принять участие, не удался после того, как за короткое время , не будучи в состоянии показать какие - либо конкретные успехи.

Хотя попытки реформ подвергались критике со стороны большинства экономистов как «половинчатые», они были отвергнуты значительной частью населения. В частности, массовые протесты вызвали урезание заработной платы в случае болезни . Лето 1998 г. ознаменовалось массовыми демонстрациями против попыток правительства провести реформы. Среди прочего люди опасались сокращения медицинского и пенсионного страхования .

Сопровождающие стороны

Только партии, которые уже были представлены в Бундестаге, могли с полным основанием надеяться на избрание в парламент: ХДС / ХСС, СвДП, СДПГ, Bündnis 90 / Die Grünen и ПДС. Тем не менее, было много мелких партий, которые надеялись извлечь выгоду из государственного партийного финансирования . Как между Союзом и СвДП, так и между СДПГ и Bündnis 90 / Die Grünen было принято предварительное решение о совместной коалиции после возможной победы на выборах.

Правящие партии

Гельмут Коль (справа) и министр обороны США Уильям Коэн (1997)

Правящие партии хотели продолжить выбранный ими курс. Они находятся в правительстве 16 лет, считают свою политику успешной и обещают ее поддерживать. После того, как эта стратегия позволила победить на выборах в Бундестаг в 1994 году на фоне экономического подъема того времени, работа последних нескольких лет должна быть продолжена практически без изменений. Только вопрос о том, должны ли Гельмут Коль или лидер парламентской группы Вольфганг Шойбле баллотироваться в качестве главного кандидата, вызвал дискуссии внутри партии.

Коль решил вопрос по собственной инициативе, заявив о своем намерении баллотироваться на пост канцлера 3 апреля 1997 года, в свой 67-й день рождения.

Однако сразу после партийного съезда ХДС в Лейпциге в октябре 1997 года он без предварительного согласия представил Шойбле своим будущим преемником. Тактический ход качества гроссмейстера должны сделать его очистить внутри партии , что только Helmut Kohl определенного человека и времени его преемника. Он уменьшил Шойбле до кандидата «... милостью Коля». Вдобавок Колю теперь приходилось защищаться от обвинений в том, что он был всего лишь дежурным канцлером . В любом случае он хотел оставаться на этом посту до 2002 года, тем самым назначив Шойбле пятилетним наследным князем.

оппозиция

Хотя правящие партии смогли продолжить работу предыдущих лет, ситуация была иной, особенно с СДПГ. 1994 год также потерпел неудачу из-за их собственной разобщенности и серьезной внутренней борьбы, Оскар Лафонтен имел неожиданно решающий голос в 1995 году, когда председательство в партии закончилось. Долгое время было неясно, будет ли он или Герхард Шредер баллотироваться на пост канцлера. Оба стояли за разные направления экономической политики : Лафонтен за более ориентированный на спрос «классический социал-демократический » подход, Шредер за продолжение черно-желтой программы в более умеренной версии. Созвездие, в которое наконец вошла СДПГ - Шредер на посту канцлера, Оскар Лафонтен на посту министра финансов - пообещал апеллировать как традиционным избирателям, так и колеблющимся избирателям в политическом центре . Содержательные и личные конфликты этого созвездия выявились только после формирования правительства.

Избирательные программы

Общественное мнение основывалось на решении о выборе направления между двумя разными лагерями, что нашло отражение в избирательной кампании . В двух предвыборных программах также использовались два противоположных политических подхода. Хотя обе стороны призвали к снижению налогов и дальнейшим изменениям в подоходном налоге , ХДС хотел добиться гораздо большего чистого облегчения, чем СДПГ, который хотел противодействовать снижению тарифов, в основном за счет сокращения налоговых льгот. Обе стороны хотели ограничить государственный долг за счет снижения государственных расходов или субсидий. ХДС хотел бороться с безработицей, призывая к «коллективным соглашениям о создании рабочих мест», СДПГ «создавая рабочие места путем стимулирования экономического роста». Обе стороны хотели реформировать закон о немецком гражданстве , хотя СДПГ пошла еще дальше, потребовав упростить двойное гражданство.

Зеленые в своей программе намного ближе подошли к социал-демократии. В марте требование Магдебургской партийной конференции о долгосрочном повышении экологического налога до окончательной цены в 5 немецких марок за литр бензина вызвало резкую реакцию, но в окончательном проекте программы традиционные экологические темы защиты окружающей среды и международных отношений вызвали резкую реакцию. сотрудничество было направлено на совместимость с социал-демократической программой. В программе раздел «Превентивная работа полиции» был длиннее, чем раздел о демократии участия .

Программа PDS была двойственной. С одной стороны, особую роль сыграли специфические интересы Восточной Германии . Темы « новых левых» , представителями которых традиционно считались «зеленые», в программе ПДС часто были более конкретными, но и менее детализированными. В конечном итоге программа PDS сильно отличалась от программ других партий. Как социалистическая партия , она опиралась на подходы традиционных левых: « перераспределение сверху вниз», которое должно было идти рука об руку с «реальным изменением политики», а «не просто сменой правительства».

Предвыборная кампания

Организация внутри партий

ХДС не объявляет, кто принадлежал к ближайшему окружению организации избирательной кампании. Весной 1998 года Гельмут Коль назначил бывшего главного редактора Bild-Zeitung Ханса-Германа Тидье своим личным советником и занял должность официального представителя правительства вместе с Отто Хаузером . Что касается прессы и политологии, то точно известно, что Фридрих Боль , Антон Пфайфер , Андреас Фритценкеттер , Вилли Шальк (рекламное агентство McCann Erickson ), Ренате Кехер ( Институт демоскопии Алленсбаха ) и Петер Хинце также принадлежали к стратегическим центрам выборов в ХДС. кампания. До сих пор точно не известно, был ли Роланд Кох также частью этой группы, но это было принято некоторыми газетами.

Однако из этих людей только Бол и Пфайфер имели надежный доступ к Колю как к личности. Фактически, он принимал почти все важные решения в одиночку, а избирательная комиссия обычно одобряла их только ретроспективно. Помимо центра принятия решений Коля, в ХДС были две важные группы, которые были вовлечены в планирование и координацию избирательной кампании: с одной стороны, офис партии под руководством Питера Хинтце, который должен был вносить предложения и выполнять решения. Однако между офисом и стратегическим центром возникли многочисленные трудности с координацией, что создавало впечатление непрофессиональной и плохо скоординированной избирательной кампании. С другой стороны, еще один стратегический центр был сформирован вокруг тогдашнего председателя парламентской группы и назначенного преемника Коля, Вольфганга Шойбле, который, однако, во многих пунктах придерживался иной линии, чем Коля, а также обнародовал ее. Предвыборная кампания Союза казалась еще более несогласованной. Это стало очевидным, например, в том факте, что Коль последовательно отвергал возможную большую коалицию , в то время как Шойбле публично считал, что это возможно.

В то время как предвыборная кампания ХДС вращалась вокруг Коля, в СДПГ были сформированы три в значительной степени независимых центра, но им удалось скоординированно работать вместе на протяжении всей избирательной кампании. Они были сгруппированы вокруг кандидата в канцлеры Герхарда Шредера, председателя партии Оскара Лафонтена и федерального менеджера СДПГ и председателя государственной ассоциации с наибольшим числом членов в Северном Рейне-Вестфалии Франца Мюнтеферинга . Все трое обладали значительной внутрипартийной властью, но им также приходилось работать вместе, чтобы выиграть выборы. Лафонтен знал, что СДПГ нужна популярность Шредера в политическом центре точно так же, как Шредеру нужна власть Лафонтена внутри партии. Мюнтеферинг был занят практической реализацией избирательной кампании. Он или его доверенное лицо Маттиас Махниг основали Кампу-98 , которая впервые в истории партии сосредоточила значительную часть планирования и организации избирательной кампании за пределами фактических партийных органов.

Политическое позиционирование

Хотя ХДС / ХСС («Союз») и СДПГ практически не отличались программно, обе ставили очень разные политические вопросы в центр своего политического позиционирования в предвыборной кампании. Союз подчеркнул успех испытанных и испытанных. Гельмут Коль и его соратники сыграли важную роль в коммуникационной кампании партии. При этом она следовала двум основным направлениям. С одной стороны, она пыталась поляризовать избирательную кампанию, а с другой, она представила себя и особенно Коля как гаранта стабильности. Центральный лозунг предвыборной кампании партии был « Безопасность в мире завтрашнего дня».

Союз пытался набрать очки с личностью Коля и его успехами, такими как воссоединение Германии или Европейский валютный союз . Она также указала на уже достигнутые экономические успехи, которым нельзя подвергать риску. Центральный слоган, придуманный для капусты, был для Германии высшим классом.

2 мая 1998 года главы государств и правительств Европейского сообщества (в том числе Коль) приняли решение ввести евро в Брюсселе . В интервью, которое стало известно в 2013 году (с марта 2002 года), Коль сказал: « В одном случае [введение евро] я был подобен диктатору . Он знал, что действует против воли подавляющего большинства населения и что это будет стоить ему голосов.

Презентация Коля оказалась проблематичной: Герхард Шредер намного опередил Коля во всех опросах на звание лучшего канцлера . В опросах канцлер даже отставал от ценностей союзных партий. Предметы германского единства и валютного союза почти не доходили до избирателей. Скорее, они беспокоились о своем будущем и, прежде всего, о своей работе. Кроме того, было трудно представить кандидата, вызывающего разногласия внутри партии и чей преемник активно обсуждался как надежный бастион.

Союз пытался создать образ стабильности и безопасности с помощью агрессивной негативной избирательной кампании против возможного красно-зеленого правительства. Союз пытался создать впечатление, что красно-зеленые хотят вызвать политический сдвиг в обществе влево под видом буржуазной избирательной кампании. В предвыборном послании партии попыталось создать впечатление, что речь идет о том, приведет ли Германию в следующее тысячелетие центристской коалиции Союза и СвДП или левому альянсу СДПГ, зеленых и ПДС. Питер Hintze указал на это на CDU федеральной партийной конференции в Бремене . Наш девиз: черно-красно-золотой вместо красно-зелено-темно - красный. Частью кампании была акция « Не позволяй себе быть затронутой», в которой Союз хотел извлечь выгоду из планов эконалога, особенно Зеленые. Хинтце обосновал это следующим образом: «На примере спроса зеленых на бензин в размере 5 марок за литр граждане Германии должны знать, каких античеловеческих проектов следует ожидать в Германии, если появятся« красно-зеленые ». к власти ".

Как выяснилось в вечер выборов, эти сообщения можно было донести только до рядовых избирателей партии. Хотя СвДП действительно рисовала более широкую картину либерализма в своей программе , ее предвыборная коммуникация в основном ограничивалась неолиберальным аспектом «снижения налогов».

СДПГ пыталась использовать различные тематические поля для создания имиджа, основанного на сохранении достигнутого, и изображала партию как компетентного агента перемен. Ваша кампания вращалась вокруг предметных областей экономической политики, в которой СДПГ, согласно ее собственному заявлению, выступала за инновации и порядок , а также социальной политики , в которой она хотела набрать очки с помощью социальной справедливости ; она хотела защищать интересы семьи и особо подчеркивала важность молодежи и будущего. СДПГ пыталась обратиться к самому широкому политическому спектру, в котором каждый должен иметь возможность оказаться.

Предвыборная кампания

ХДС потратил около 50 миллионов немецких марок на федеральную избирательную кампанию. По сравнению с предыдущими избирательными кампаниями можно выделить три ключевых момента: ХДС особенно сильно полагался на телевидение . По сравнению с предвыборной кампанией в Бундестаг в 1994 году она сменила более чем в два раза больше пунктов (559 против 254), по сравнению с СДПГ (88 избирательных пунктов) - даже в шесть раз больше, что примечательно, поскольку в целом у СДПГ было больше мест. значительно более высокий избирательный бюджет. С 15 июня по 10 июля ХДС также размещал широкоформатные рекламные объявления по понедельникам, средам и пятницам с короткими лозунгами, в значительной степени основанными на обычном стиле заголовков газеты Bild. Наконец, партия выпустила Neue Bundesländer Illustrierte (NBI) специально для выборов , название и оформление которой во многом основывались на популярной в ГДР Neue Berliner Illustrierte с тиражом 6,5 миллионов экземпляров, распространенной среди всех домашних хозяйств в ГДР. Была распространена Восточная Германия . В нем содержались темы желтой прессы и соревнования, уже известные из старого NBI, а также он был призван напомнить гражданам бывшей ГДР о прогрессе, достигнутом после восьми лет воссоединения под руководством Гельмута Коля.

Перед выборами СДПГ поручила Центру эмпирических социальных исследований полис провести подробное панельное исследование, которое длилось с января 1996 года по конец 1997 года. На основе этого исследования и анализа партия сосредоточила свою избирательную кампанию на четырех конкретных группах людей, которые считались особенно важными для выборов:

  • Мужчины старше 45 лет, часто квалифицированные рабочие , на самом деле классический постоянный избиратель СДПГ, который отвернулся от партии в предыдущие годы и проголосовал за ХДС. В частности, этих избирателей следует вернуть многообещающими рецептами борьбы с безработицей.
  • Молодые люди на хороших профессиональных должностях. Прежде всего, их должны переманивать «зеленые», чего СДПГ пыталась добиться, представив себя в качестве компетентного игрока против социальных сокращений и экономии общества.
  • Более молодые женщины, занимающие хорошие должности служащих или государственных служащих . Они выступали за политически нерешительных колеблющихся избирателей, Новый центр , к которому часто обращались в ходе избирательной кампании . Их тоже должно привлечь внимание к тому факту, что СДПГ позиционировала себя как партия против социальных сокращений и экономии. Вдобавок социал-демократы пообещали им «более современную» семейную политику, чем это было бы возможно с союзными партиями.
  • Неуверенные, не склоняющиеся ни к какой партии. Они составляют около 10% электората . СДПГ хотела достучаться до них, отвечая на их конкретные повседневные заботы и пытаясь проводить деидеологизированную политику.

СДПГ очень рано начала избирательную кампанию по сравнению с обычной процедурой перед федеральными выборами. Первые рекламные щиты были оборудованы еще в 1997 году, а в апреле 1997 года началась так называемая инновационная кампания , первым мотивом которой была реклама: « У нас снова сильный экономический рост» . за которым сразу следует Вот как Германия могла бы выглядеть в 2002 году. Летом 1997 года началась так называемая двуглавая кампания , в которой две должности - инновации и социальная справедливость - были связаны и закреплены за двумя людьми, Герхардом Шредером и Оскаром Лафонтеном. Летом 1998 года последовала тематическая кампания , цель которой заключалась в объединении ключевых вопросов избирательной кампании с позитивным посланием и надеждой. Таким образом, даже сильно напряженные и пугающие темы, такие как безработица, могут быть решены достоверно и положительно (оптимистично) действенно . За последние четыре недели, наконец, была проведена кампания кандидатов , в которой, прежде всего, должно было быть использовано преимущество Шредера в популярности над Колем.

В ходе избирательной кампании, проводимой средствами массовой информации , СДПГ выиграла меньше времени в средствах массовой информации , а вместо этого сделала ставку на распространение своих предвыборных посланий через редакционные материалы в СМИ. Целью было сделать избирательную кампанию настолько профессиональной и интересной, чтобы о ней писали СМИ.

С одной стороны, использовалось несколько больших рекламных щитов, которые были установлены прямо перед штаб-квартирой партии СДПГ и с весны 1997 года были оборудованы меняющимися плакатами. Целью рекламного агентства было сделать эти плакаты настолько разнообразными, чтобы о них писали телеканалы. Это удалось в 80% случаев и, следовательно, было необычайным успехом. Сообщения на плакатах часто относились к личности Гельмута Коля, которого пришлось заменить, а также к центральному лозунгу предвыборной кампании СДПГ « Мы готовы» . Примерами могут служить плакат для крупного мероприятия в Дортмунде на этапе центральной избирательной кампании в августе 1998 года с мотивом Гельмута Коля и надписью « Приглашение к прощальному туру». Старт 23 августа в Дортмунде или раньше, в январе 1998 года, наклеены плакаты:

  • Мотив 1: Снеговик . Надпись: Через несколько месяцев его не будет.
  • Мотив 2: Гельмут Коль. Надпись: Он тоже
  • Мотив 3: логотип СПД. Надпись: Мы готовы

Другим центральным рекламным носителем, который, в свою очередь, широко освещался в СМИ, был так называемый гарантийный талон, выпущенный в конце июня 1998 года. Он использовался для распространения центральных предвыборных сообщений партии, в частности, чтобы противодействовать представлению о том, что будущее Правительство Шредера будет произвольным и необязательным. Это и общие политические подходы, и больше рабочих мест - через согласованные действия для работы, инноваций и справедливости. С безработицей можно бороться, а также с помощью относительно конкретных мер, таких как Германия как фабрика идей - удвоение инвестиций в образование, исследования и науку за 5 лет.

Немецкая федерация профсоюзов способствовали «изменению политики» с восьми миллионов марки кампанией. Хотя СДПГ не получила явной поддержки, кампания профсоюзов, традиционно входящих в СДПГ, рассматривалась как их поддержка.

Освещение в СМИ

Событие вызвало необычайно интенсивное освещение в СМИ даже для федеральных выборов. Основной причиной этого был неопределенный исход выборов или, как озаглавила газета Bild 19 сентября: закрытие Gaaaanz . 26 сентября заголовок был Bild Каждый голос имеет значение , а сегодня он начался с предвыборной лихорадки: «Кто будет впереди завтра» и RTL News с очными гонками . Только дело Левински могло побороться за заголовки газет в июле и августе, в то время как за несколько недель до выборов так было в более чем 50% всех репортажей в основных новостных программах. Рекордсменом стал телеканал RTL , в новостной программе которого более 70% всех постов, которые, кстати, были намного длиннее других политических тем, были посвящены выборам.

Вопросы, связанные с содержанием, касались прежде всего экономической политики , особенно мер по борьбе с высоким уровнем безработицы , за которой следовала внешняя политика и отчеты о будущем государства всеобщего благосостояния . Напротив, другие ранее важные темы, такие как образование, внутренняя безопасность, окружающая среда или инфраструктура, почти не играли роли. Также можно выявить значительные различия между отдельными СМИ: хотя ARD и ZDF сделали более 50% вкладов по темам, связанным с контентом, они составили только 31% и 38% репортажей на RTL и Sat.1, соответственно. Напротив, новости о выступлениях в предвыборной кампании и опросы общественного мнения имели гораздо больший приоритет среди частных вещателей.

Хотя Гельмуту Колю удавалось упоминаться в СМИ гораздо чаще (в 37% всех политических сообщений), чем его сопернику Герхарду Шредеру (26% всех сообщений), последнему уделялось гораздо больше времени на репортаж (в среднем 30 секунд по сравнению с до 19 секунд для Гельмута Коля). Представители партий ХДС / ХСС (89%) и СвДП (37%) также появлялись в СМИ чаще, чем представители СДПГ (67%) и зеленых (34%). Взносы через PDS составили только 14%. Наиболее существенное различие здесь было между RTL и ARD: RTL больше всего концентрировалось на крупных вопросах (кандидаты в канцлеры и крупные партии), в то время как ARD пропорционально уступало им наименьшее количество места.

Результат выборов

Явка составила 82,2%.

дробная часть Результат в процентах Мандаты Специальность
СПД 40,9% (+ 4,5%) 298 (+46) Самая сильная парламентская фракция впервые с 1972 г. и более 40% впервые с 1980 г.
ХДС / ХСС 35,1% (-6,3%) 245 (-49) Худший результат с 1949 года , впервые с 1972 года только вторая по численности парламентская группа
Альянс 90 / Зеленые 6,7% (-0,6%) 47 (-2) Третья сильнейшая партия второй раз подряд
СвДП 6,2% (-0,7%) 43 (-4) Второй худший результат на данный момент
PDS 5,1% (+ 0,7%) 36 (+6) Впервые статус парламентской группы, впервые во всей Германии более 5%
Другие 6,0% (+ 2,4%) я. Республиканцы 1,8%, DVU 1,2%

Всего 669 мандатов, в том числе 13 нависающих мандатов (все для СДПГ).

Из партий, не прошедших в Бундестаг, республиканцы (1,8%), DVU (1,2%) и Pro DM (0,9%) преодолели барьер в 0,5% и, таким образом, получили возмещение расходов на избирательную кампанию .

Результат выборов (подробно)

Первое большинство в округах:
  • СПД
  • ХДС / ХСС
  • PDS
  • Политическая партия Первые голоса процентов Прямые
    поручения
    Вторые голоса процентов Сиденья
    1998
    Сиденья
    1994
    СПД 21 535 893 43 802 212 20.181.269 40,929 298 252
    ХДС 15.854.215 32 246 74 14 004 908 28,403 198 244
    CSU 3 602 472 7,327 38 3 324 480 6,742 47 50
    ЗЕЛЕНЫЙ 2,448,162 4979 - 3 301 624 6,696 47 49
    СвДП 1,486,433 3,023 - 3 080 955 6,248 43 год 47
    PDS 2,416,781 4,916 4-й 2 515 454 5.101 36 30-е
    REP 1,115,664 2,269 - 906,383 1838 - -
    DVU - - - 601,192 1,219 - -
    За DM - - - 430,099 0,872 - -
    СЕРЫЙ 141 763 0,288 - 152 557 0,309 - -
    Вечеринка в защиту животных 1,734 0,004 - 133 832 0,271 - -
    NPD 45 043 0,092 - 126 571 0,257 - -
    BFB - наступление 134 795 0,274 - 121 196 0,246 - -
    ödp 145,308 0,296 - 98,257 0,199 - -
    КПБ 46 379 0,094 - 71 941 0,146 - -
    APPD 1,676 0,003 - 35 242 0,071 - -
    Партия естественного права 35 132 0,071 - 30 619 0,062 - -
    Женщины 3 966 0,008 - 30,094 0,061 - -
    Шанс 2000 3 206 0,007 - 28 566 0,058 - -
    Бавария Вечеринка 1,772 0,004 - 28 107 0,057 - -
    семья 8 134 0,017 - 24 825 0,050 - -
    СМ 9 023 0,018 - 23 619 0,048 - -
    BüSo 10 260 0,021 - 9,662 0,020 - -
    Не голосующие - - - 6 827 0,014 - -
    APD 1,458 0,003 - 6 759 0,014 - -
    ПСЖ - - - 6,226 0,013 - -
    Германия 1,946 0,004 - 6 196 0,013 - -
    ЗАГРАНИЧНЫЙ ПАССПОРТ 10 449 0,021 - 5,556 0,011 - -
    MLPD 7 208 0,015 - 4 731 0,010 - -
    ФОРУМ 6 296 0,013 - 4,543 0,009 - -
    С 2000 г. 4097 0,008 - 3 355 0,007 - -
    DPD 1,172 0,002 - 2,432 0,005 - -
    HP 532 0,001 - 435 0,001 - -
    DSU 8 180 0,017 - - - - -
    Вместо вечеринки 4 406 0,009 - - - - -
    DKP 2,105 0,004 - - - - -
    центр 2,076 0,004 - - - - -
    DMP 1,924 0,004 - - - - -
    Бывшего СССР 763 0,002 - - - - -
    FP Германия 131 0,000 - - - - -
    Одинокие заявители 66 026 0,134 - - - - -
    общий 49.166.580 100 000 328 49 308 512 100 000 669 672
    Выборы в Бундестаг в Западной Германии 1998 г.
     %
    50
    40
    30-е
    20-е
    10
    0
    42,3
    37,0
    7.3
    7.0
    1.2
    5.2
    Прибыли и убытки
    по сравнению с 1994 г.
     % п
       Шестой
       4-й
       2
       0
      -2
      -4
      -6
    +4,8
    −5,1
    −0,6
    −0,7
    +0,2
    +1,4
    Выборы в Бундестаг в ГДР 1998 г.
     %
    40
    30-е
    20-е
    10
    0
    35,1
    27,3
    21,6
    4.1
    3.3
    8,6
    Прибыли и убытки
    по сравнению с 1994 г.
     % п
       8-е
       Шестой
       4-й
       2
       0
      -2
      -4
      -6
      -8-е
    -10
    -12
    +3,6
    -11,2
    +1,8
    -0,2
    -0,2
    +6,2

    Региональные различия

    Политическая партия Западная Германия Восточная Германия
    СПД 42,3% 35,1%
    ХДС / ХСС 37,0% 27,3%
    Альянс 90 / Зеленые 7,3% 4,1%
    СвДП 7,0% 3,3%
    PDS 1,2% 21,6%
    Дополнительные права + REP 2,8% 5,0%
    Другие 2,4% 3,6%

    У СДПГ были свои региональные опорные пункты в Сааре - это, безусловно, было связано с чрезвычайно высокой популярностью Лафонтена в то время - и в Бремене , где она достигла более 50% в обеих странах. В Баварии он достиг лишь 34,4%, несмотря на рост, в Саксонии даже 30%, несмотря на рост, при этом ХДС упал с 48,0 до 32,7%. Зеленые были особенно успешны в городах-государствах Берлин и Бремен с 11,3% каждый; Мекленбург-Передняя Померания и Саксония-Ангальт были самыми слабыми государствами .

    Хотя Союз явно был самой сильной силой в своем оплоте Баварии , с 47,7% он оставался ниже ожидаемых 50 + X% поданных голосов. В результате Тео Вайгель заявил, что больше не будет баллотироваться в качестве председателя ХСС на партийном съезде ХСС 16 января 1999 года . Лучшей страной ХДС стала земля Рейнланд-Пфальц, родина Гельмута Коля, с 39,1%. ХДС особенно плохо выступил в Берлине (23,7%) и Бранденбурге (20,8%). СвДП добилась лучших результатов в своих родных странах Баден-Вюртемберг и Гессен, набрав чуть меньше 9 и чуть меньше 8% голосов; хуже всего было в Бранденбурге (2,8%) и Мекленбург-Передняя Померания (2,2%).

    PDS показала большие различия между Восточной и Западной Германией. В то время как он достиг 20% или более повсюду в Восточной Германии, он не превышал 2,4% (Бремен) в западных германских землях и даже не более 1,5% в более крупных землях (Шлезвиг-Гольштейн и Нижняя Саксония). В Берлине их результат в 13% был немного выше среднего арифметического из стран Востока и Запада.

    Правые партии набрали наибольшее количество голосов в Баден-Вюртемберге, что, вероятно, было связано с сильной позицией республиканцев, заседавших в то время в государственном парламенте , а также в Берлине, где республиканцы и ДВУ были почти завязаны. DVU добился наилучшего результата на выборах в Саксонии-Анхальт. Обе партии в Шлезвиг-Гольштейне и Нижней Саксонии не нашли поддержки со стороны избирателей.

    Доля ответов и доля не проголосовавших

    Выборы в Бундестаг 1998 года без участия в голосовании
    Доля ответов партий и доля лиц, не проголосовавших
     %
    40
    30-е
    20-е
    10
    0
    33,2
    28,5
    5,4
    5.1
    4.1
    4.8
    1.1
    17,8
    Иначе.
    Неверный.
    Прибыли и убытки
    по сравнению с 1994 г.
     % п
       Шестой
       4-й
       2
       0
      -2
      -4
    +4,8
    −3,8
    -0,3
    -0,3
    +0,7
    +2,0
    +0,1
    −3,2
    Иначе.
    Неверный.

    Социально-структурные различия

    Основные социальные линии конфликта ( расколы ) , которые типичны для немецкого поведения при голосовании, также были очевидны на этих выборах. СДПГ достигла лучших результатов с членами профсоюзов, Союз - с католиками, которые регулярно ходили в церковь. В обеих группах избирателей соответствующая партия получила около двух третей голосов. Однако по сравнению с федеральными выборами 1994 года было заметно, что СДПГ смогла завоевать избирателей во всех социальных группах: это было особенно заметно среди служащих и самозанятых в Восточной Германии, которые были основными целями Избирательная кампания Neue Mitte . Однако с точки зрения занятости социал-демократия по-прежнему пользовалась самой сильной поддержкой среди рабочих. Только западногерманские фермеры и восточногерманские чиновники остались такими же лояльными к Союзу, как и раньше. Среди фермеров Западной Германии доля избирателей-профсоюзов выросла на целых 10 процентных пунктов и составила 75%.

    Рабочие Запад
    СПД 61
    ХДС 28 год
    PDS 1
    Другой 10
    Рабочие Восток
    СПД 47
    ХДС 17-е
    PDS 22-е
    Другой 15-е
    Начал Запад
    СПД 57 год
    ХДС 26 год
    PDS 2
    Другой 15-е
    Начал Восток
    СПД 46
    ХДС 31 год
    PDS 18-е
    Другой Шестой
    ООО Ang. Запад
    СПД 42
    ХДС 32
    PDS 3
    Другой 23
    ООО Ang. Восток
    СПД 27
    ХДС 35 год
    PDS 24
    Другой 13-е
    Себя Запад
    СПД 21 год
    ХДС 47
    PDS 2
    Другой 29
    Себя Восток
    СПД 23
    ХДС 40
    PDS 15-е
    Другой 23

    За исключением зеленых и ХДС в Восточной Германии, которые понесли огромные потери по сравнению с новичками и молодыми избирателями, электоральные миграции произошли, прежде всего, в возрастной группе от 35 лет и старше. СДПГ здесь значительно выиграла, ПДС в Восточной Германии и ХДС проиграли. В Восточной Германии ХДС не смог даже сохранить свои традиционно сильные позиции среди людей старше 60 лет, в Западной Германии это была единственная возрастная группа, в которой она все еще опережала. Заметных различий в гендерном распределении голосов не было.

    Последствия выборов

    Результатом стала первая красно-зеленая коалиция на федеральном уровне, к которой принадлежали Герхард Шредер на посту федерального канцлера и Йошка Фишер на посту министра иностранных дел и вице-канцлера . Герхард Шредер был избран канцлером немецкого Бундестага 27 октября 1998 года с 351 голосом, хотя присутствовали только 344 члена коалиции.

    В ночь выборов Гельмут Коль объявил о своем уходе с поста председателя ХДС , который он занимал с июня 1973 года. Его преемником стал Вольфганг Шойбле ; он был председателем парламентской группы ХДС / ХСС с ноября 1991 года .

    Председатель ХСС Тео Вайгель также заявил о своей отставке . Его преемником стал премьер-министр Баварии Эдмунд Штойбер .

    На учредительном заседании 14-го Бундестага Германии 26 октября 1998 года Вольфганг Тирсе (один из заместителей председателя партии СДПГ ) был впервые избран преемником президента Бундестага Риты Зюссмут на одном из высоких постов Федеративной Республики. Германии.

    Смотри тоже

    литература

    • Уве Андерсен, Вичард Войке : Выборы '98 - выборы в Бундестаг 1998. Партии и избиратели, избирательное право и избирательные процедуры, политическое развитие. Леске + Будрич, Опладен 1998, ISBN 3-8100-2081-8 .
    • Кнут Бергманн : Федеральная избирательная кампания 1998 года. Предыстория, стратегии, результат . Westdeutscher Verlag , Wiesbaden 2002, ISBN 3-531-13758-1 , также диссертация, Рейнский университет имени Фридриха Вильгельма, Бонн.
    • Кристина Хольц-Баха (Ред.): Избирательная кампания в СМИ - избирательная кампания в СМИ. Читатель для выборов 1998 г. Westdeutscher Verlag, Wiesbaden 2000, ISBN 3-531-13419-1 .
    • Урсула Файст, Ханс-Юрген Хоффманн: Анализ выборов в Бундестаг 1998: Выбор перемен . В: Journal of Parliamentary Issues , Vol. 30, No. 2 (июнь 1999 г.), стр. 215-251 ( jstor.org )
    • Ханс-Дитер Клингеманн, Макс Каазе (ред.): Выборы и избиратели. Анализ по случаю выборов в Бундестаг 1998 г. , Westdeutscher Verlag, Wiesbaden 2001, ISBN 3-531-13721-2 . (Работы Центра Отто Штаммера в Институте Отто Зура Свободного университета Берлина, 90)
    • Генрих Оберройтер (ред.): Umbruch '98. Избиратели, партии, общение. Olzog Verlag, Мюнхен 2001, ISBN 3-7892-8062-3 .
    • Герт Пикель , Дитер Вальц, Вольфрам Бруннер (ред.): Германия после выборов. Выводы о выборах в Федеральный парламент 1998 г. и о будущем партийной системы Германии. Леске + Будрич , Опладен 2000, ISBN 3-8100-2445-7 .
    • Ханс-Иоахим Вин : Анализ выборов в Бундестаг 27 сентября 1998 г. , Санкт-Августин 1998 г., ISBN 3-931575-87-X . (Внутренние исследования / Konrad-Adenauer-Stiftung , 173)
    • В другой раз . В: Der Spiegel . Нет. 55 , 1998, стр. 6 ( spiegel.de ).

    веб ссылки

    Commons : выборы в Бундестаг 1998  - Коллекция фотографий, видео и аудио файлов

    Индивидуальные доказательства

    1. б Бундестаг выборы 1998 года Федеральный Возвратившись сотрудник, доступ на 27 января 2019 года .
    2. Бундестаг выборы 1994 Федеральный Возвратившись сотрудник, доступ на 27 января 2019 года .
    3. Süddeutsche Zeitung от 19 мая 1998 г.
    4. Йенс Питер Пол (диссертация, 2007): Баланс неудавшейся коммуникации. Тематические исследования немецкой истории евро и его демократического теоретического качества [goo.gl/QKVrq, полный текст (pdf, 344 страницы)]
    5. Диссертация, с. 293.
    6. hdg.de: Евро
    7. ^ Профсоюзы: Дорожная карта для выборов. В: Der Spiegel 5/1998. 25 января 1998, доступ к 13 июня 2021 .
    8. DGB запускает кампанию стоимостью два миллиона евро. В: FAZ.NET. 24 июля 2002, доступ к 13 июня 2021 .
    9. Худший результат был 5,8% на выборах в Бундестаг 1969 года.
    10. Wahlrecht.de
    11. сайт по истории ХДС Фонда Конрада Аденауэра
    12. Федеральный Возвратившись Officer: федеральные результаты - окончательный результат 1998 года Бундестаг выборы. Федерального Вернувшиеся сотрудника, доступ к 27 сентября 2018 года . и собственные расчеты