Гибкость

В организационной теории, термин гибкости описывает в процесс достижения большей маневренности организаций и людей. Это достигается за счет сокращения фиксированных правил и фиксированных структур . С лингвистической точки зрения это метафора . Термин «гибкость» - это социологический термин, который также используется как «термин экономической и политической борьбы».

Гибкость в теории организации

В «гибкости» рынка труда переход от всеобъемлющих договорно регулируемых условий труда, именуемых фордизмом : от ( нормальная занятость , фиксированные часы работы, коллективные договоры, устанавливающие заработную плату, медицинское страхование, отпускные и охрану рабочих мест ) к рабочему маркетингу, в основном без эти фиксированные цели.

Процесс повышения гибкости часто сопровождается уплощением иерархий и распространением командной работы . Цель состоит в том, чтобы улучшить способность реагировать на ситуацию с заказами (« дышащая фабрика ») и повысить производительность . В отношении капитала сотрудники должны быть более вовлечены в предпринимательские риски, компенсируя экономическое или связанное с заказом снижение прибыли за счет снижения затрат на рабочую силу.

Внутренняя и внешняя гибкость

В бизнесе различают внутреннюю гибкость и внешнюю гибкость . Здесь понимаются меры внутри компании или за ее пределами, направленные на снижение затрат и повышение производительности. Пример: производственный остров . Внутренняя гибкость соответствует гибкому использованию труда внутри компаний: здесь колеблющийся спрос на рабочую силу регулируется постоянной занятостью, но гибкими часами работы (например, счетами рабочего времени). Внешняя гибкость соответствует гибкому распределению работы между компаниями: здесь, вместо постоянной занятости в компании, колеблющийся спрос на работу регулируется путем найма и увольнения. Это также включает аутсорсинг и срочные контракты с подрядными работниками .

Гибкость во времени и пространстве

Что касается организации труда, различают гибкость во времени и пространстве . Гибкость с точки зрения времени достигается за счет введения гибких моделей рабочего времени и направлена ​​на устранение традиционной концепции сверхурочной работы. Доплаты за работу вне «обычных рабочих часов», таких как выходные, праздничные и ночные часы, не применяются к гибкому рабочему графику. Гибкость рабочего времени также дает сотруднику больше свободы действий при организации рабочего времени , поскольку он может определять начало и конец ежедневного рабочего времени в пределах обычно фиксированного основного времени, соблюдая при этом еженедельные рабочие часы. Пространственная гибкость достигается за счет таких мер, как удаленная работа .

Под заголовком экономии времени были изучены модели и возможные последствия ориентированного на эффективность использования времени и гибкости во всех сферах жизни . Такое развитие событий может означать, что временные требования, не связанные с занятостью, будут подчиняться рыночным колебаниям и приведут к неисчислимым временам восстановления и увеличению усилий по синхронизации и координации в частной жизни. Если бы, кроме того, корпоративные интересы определялись как интересы их собственных людей, то в результате требования времени все больше усваивались бы. Переговоры о временных ресурсах для разных сфер жизни больше не происходят коллективно, а становятся внутренними. Существует баланс между личными потребностями во времени, связанными с работой и жизнью . Даже субъективное ощущение времени будет подвергнуто односторонней экономии и может привести к неограниченному рабочему времени и отчуждению. 

Развитие информационных и коммуникационных технологий обеспечивает высокую степень гибкости, но с точки зрения постоянной доступности они несут в себе риски полной ориентации на эффективность, а также смешения частных и связанных с работой сфер, что также называется разграничением работы .

Функциональная гибкость и квалификация

Функциональная гибкость позволяет реагировать на качественные изменения в потребностях в персонале. Она ходит между прочим. связано с тенденцией к снижению специализации и повышению квалификации сотрудников.

Гибкость в социологии

Гибкость на социальном уровне можно охарактеризовать как процесс, в котором социальные субъекты или институты приспосабливаются к быстро меняющимся условиям окружающей среды. Для отдельных лиц увеличивается количество конкретных, институционально непредсказуемых биографических данных.

Сфера социальной политики играет центральную роль в вопросе гибкости. С одной стороны, потому что рабочее время - это продолжительность жизни и составляет существенную часть жизни человека. С другой стороны, потому что большая гибкость на рынке труда имеет далеко идущие последствия для планирования жизни (например, планирования семьи ). Предполагается, что за последние несколько десятилетий гибкость в целом увеличилась. Такая гибкость произошла с точки зрения трудового и социального права . Новые трудовые отношения разрешены трудовым законодательством (например, маржинальная занятость ) и закреплены социальным законодательством. Общий вывод состоит в том, что социальное обеспечение не шло параллельно с расширением трудового законодательства - оно оставалось неадекватным с точки зрения количества и безопасности отдельных новых форм работы.

Причины для повышения гибкости работы и социального обеспечения бывают разных видов: часто упоминаются массовая безработица , расширение сферы услуг и, следовательно, потеря профсоюзов возможности представлять интересы, глобализация, а также потребность в более гибких формах. работы, такой как Б. после работы по совместительству.

В отличие от экономических перспектив гибкости, предпосылки для гибкости обсуждаются в социологии. В отношении рынка труда выдвигается тезис о том, что гибкость людей требует надежной основы для действий. Социальное обеспечение общества позволяет субъектам гибко и эффективно реагировать на меняющиеся экономические условия, а также позволяет компаниям гибко реагировать на изменившиеся экономические рамочные условия (например, увольнения связаны с гораздо более низкими последующими расходами, если люди не заботятся о них. ).

Однако даже особенно комплексное социальное обеспечение не способствует успешной профессиональной или производственной гибкости. Благодаря все большему разнообразию вариантов действий в высокодинамичной рабочей среде ожидается, что сотрудники будут принимать сложные решения, которые именно из-за повышенной степени свободы в личном поведении при принятии решений увеличивают риск нежелательных последствий и могут соответствующим образом концентрировать ответственность на индивидуальной основе. Если в ходе процессов операционных или экономических изменений часто требуется связанная с работой гибкость, следует понимать, что развитие изменений может принять неожиданный, неконтролируемый курс. Даже высокая степень профессиональной гибкости не является общим фактором успеха в адаптации к изменившейся рабочей среде или требованиям работы.

Компромиссная формула гибкости , которая была впервые разработана в Нидерландах и объединяет четыре центральные концепции, рассматривается как альтернатива чистой гибкости : концепция переходных рынков труда, коллективные переговоры и политика компании, обеспечивающие занятость, непрерывное обучение и реформирование системы обеспечения по старости в сторону базового социального обеспечения или перехода к системе гибких льгот.

Смотри тоже

• Возможность трудоустройства
• Flexploitation
• Прекаризация
• Психологический трудовой договор
• Субподрядчики
• Нематериальный труд

литература

• Сандра Буххольц: Гибкость процесса найма , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2008, ISBN 978-3-531-16099-3
• Мартин Кронауэр / Гудрун Линне (ред.): Flexicurity , Sigma, Берлин 2005
• Марсель Шютц: Гибкость в профессиональной жизни . В: Frankfurter Rundschau от 4 июля 2015 г., стр. 17
• Ричард Сеннет : гибкий человек , Goldmann, 2000, ISBN 3-442-75576-X
• Олаф Штрук: гибкость и безопасность , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Висбаден, 2006 г.
• Марк Шидлик (ред.): Гибкость. Последствия для работы и семьи , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Висбаден 2007
• Георг Вобруба : Гибкое рабочее общество , в: Ders.: Разделение работы и дохода , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Висбаден, 2006 г.

веб ссылки

• «Нетипичные траектории занятости и предполагаемая несоответствующая рабочая нагрузка » , исследовательский отчет Федерального института безопасности и гигиены труда .
• Информация об организации рабочего времени , веб-сайт Министерства труда, здравоохранения и социальных дел земли Северный Рейн-Вестфалия.

Индивидуальные доказательства

1. ↑ Георг Вобруба: Основы социологии рабочей гибкости , Berliner Journal für Soziologie, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Том 16, № 1, январь 2006 г., стр. 1
2. ↑ Экономия времени при гибком капитализме (PDF; 173 кБ), Керстин Юргенс, WSI Mitteilungen 4/2007, страницы 167–173 (по состоянию на 21 октября 2007 г.)
3. ↑ (English :) 24/7 Workplace Connectivity: A Hidden Ethical Dilemma (PDF; 190 kB), Charles F. Piazza, University Santa Clara, 23 января 2007 г. (по состоянию на 10 ноября 2007 г.)
4. ↑ «Практическая необходимость стать гибче»? Реорганизация компании и гибкие формы трудоустройства. (PDF; 195 kB) В: Forba, серия 2/1999. Архивировано из оригинала марта 7, 2018 ; Проверено 25 января 2010 года . P. 11 ( Memento из с оригинала от 7 марта 2018 года в Internet Archive ) Info: архив ссылка была вставлена автоматически и еще не была проверена. Проверьте исходную и архивную ссылку в соответствии с инструкциями, а затем удалите это уведомление.   @ 1@ 2Шаблон: Webachiv / IABot / forba.at
5. ^ Вобруба 2006
6. ↑ Кронауэр / Линн 2005
7. ^ Flexicurity: Пораженный 2006
8. ↑ Марсель Шютц: «Гибкость в профессиональной жизни» , Frankfurter Rundschau от 4 июля 2015 г.
9. ↑ Берндт Келлер и Хартмут Зайферт: Гибкость - как совместить гибкость и социальную безопасность? (PDF, 118 кБ) В: Mitteilungen AUS - дер - Arbeitsmarkt- унд Berufsforschung, тридцать пятого года , № 1. 2002, доступ к 25 января 2010 года .