Сименс

Siemens Aktiengesellschaft

логотип
законная форма Корпорация
В DE0007236101
основание 1 октября 1847 года в Берлине (Siemens AG: 1966).
Сиденье Берлин и Мюнхен , Германия
ГерманияГермания 
управление
Количество работников 293 000 (Группа, FY20)
продажи 57,1 миллиарда евро (Группа, FY20)
Ветка Конгломерат
Веб-сайт siemens.com
По состоянию на 3 февраля 2021 г.

Скульптура «Крылья» архитектора и художника Даниэля Либескинда перед штаб-квартирой Siemens в Мюнхене.

Siemens - это конгломерат, специализирующийся на автоматизации и оцифровке в промышленности, инфраструктуре для зданий, децентрализованных энергетических системах, решениях для мобильности для железнодорожного и автомобильного транспорта и медицинских технологиях. В его основе лежит компания Siemens AG, зарегистрированная в качестве контролирующей компании, в которую входят многочисленные немецкие и международные группы компаний. Группа имеет 125 представительств в Германии и представлена ​​в 190 странах мира. Штаб-квартиры компании находятся в Берлине и Мюнхене .

Компания была основана как Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske в Берлине в 1847 году Вернером Сименсом (с 1888 года дворянство : «фон Сименс») и Иоганном Георгом Хальске . Сегодняшняя компания Siemens AG была образована в 1966 году в результате слияния компаний-предшественников Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG и Siemens-Reiniger-Werke AG .

Сегодня, опять же, существенные части бизнеса организованы в независимых компаниях, таких как Siemens Healthineers и Siemens Mobility . Энергетический бизнес был выделен в 2020 году, передан независимой Siemens Energy AG и больше не консолидируется Siemens AG.

История группы

Логотип Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske
Октябрь 1847 г .: первая мастерская Siemens & Halske в заднем здании на Шёнебергерштрассе 33 в Берлине; сегодня № 19
Исторические логотипы Siemens

Фонд Сименс и Хальске

1 октября 1847 основал лейтенант Вернер Сименс , инженер офицеру артиллерийской мастерской в Берлине и свинцовую глава прусского Telegraph -enkommission вместе с прецизионной инженером Гальске телеграф здание-Anstalt фон Сименс и Гальске в Берлине . Основа - стрелочный телеграф , усовершенствованный фирмой Siemens . За несколько десятилетий базирующаяся в Берлине компания превратилась из небольшой мастерской, которая, помимо телеграфов, в основном производила железнодорожные звонки, изоляцию проводов и счетчики воды, в одну из крупнейших в мире электрических компаний.

Группа Сименс - одна из первых транснациональных промышленных компаний в Европе. Иностранное производство началось в 1863 году с кабельной фабрики в Англии недалеко от Вулиджа . Вулвич был производственной площадкой английского филиала Siemens Brothers & Co., в 1882 году последовал кабельный завод в Санкт-Петербурге. Венский филиал создан на Арнольд фон Сименс также начал свое производство в 1883 году. В 1892 году в Токио было основано первое зарубежное дочернее предприятие Siemens, японское агентство Siemens & Halske , которое несет ответственность за свержение японского кабинета министров из-за скандала с Siemens в 1914 году . Завод по производству железнодорожных двигателей и динамо- машин в Чикаго , также построенный Арнольдом в 1892 году с двумя американскими партнерами для конкуренции с General Electric , был полностью разрушен пожаром в августе 1894 года. Когда разразилась Первая мировая война, производства были в Великобритании, России, Австро-Венгрии, Франции, Бельгии и Испании. Всего у Siemens было 168 представительств в 49 странах мира.

Первые офисы Siemens & Halske Maschinenfabrik и Telegraphenbauanstalt обосновались в берлинском Фридрихштадте на Маркграфенштрассе 88–94 / Шарлоттенштрассе 6–7. В 1904 году так называемая берлинская фабрика была закрыта. Начиная с 1883 года, второй завод был построен на Зальцуфере в Шарлоттенбурге путем покупки бывшего машиностроительного завода Фройнда, который был структурно расширен до 1903 года в соответствии с планами менеджера строительного отдела Сименс Карла Яниша .

Преобразование в акционерное общество

Учредительная доля , разработанная Людвигом Зюттерлином , 1897 г.

В 1890 году Вернер фон Сименс покинул управление, владельцами теперь были брат Карл и сыновья Арнольд и Вильгельм . В 1897 году Siemens & Halske была преобразована в акционерное общество . Однако Allgemeine Electricitäts-Gesellschaft  ( AEG ) все больше превращалась в противника Siemens на немецком рынке электротехники. Обе компании привлекли международное внимание на Международной электротехнической выставке 1891 года .

Новое место в Берлине - Сименсштадт

Заводы Siemens в Берлине были перенесены с конца 1890-х годов, начиная с кабельной фабрики Westend, в северо-западный и независимый городской район Шпандау , который позже стал называться Сименсштадт , на залежной территории в собственном районе Нонненвизен. был создан.

В «Blockwerk I» (производство блочного оборудования для железной дороги), построенном в 1906 году на Ноннендамме в Сименсштадте, S&H также построила авиационные двигатели с воздушным охлаждением ( Sh.III , 1916) для военно-воздушных сил Германской империи с 1912 года. .

Технологический кампус Siemensstadt 2.0 в Берлине
В октябре 2019 года компания объявила о дальнейшем развитии Siemensstadt в Берлине. В центре внимания должна быть непрерывная оцифровка производства и сетевая экосистема, «с гибкими условиями труда, социальной интеграцией и доступным жизненным пространством, которые будут созданы». Компания планирует инвестиции в размере 600 миллионов евро и рассматривает решение о переезде в Берлин как приверженность корням компании. Проект поддерживается тесным сотрудничеством с землей Берлин и округом Шпандау . Например, Siemensbahn , который был закрыт в 1980-х годах, должен быть восстановлен и откроет новый кампус. В январе 2020 года был объявлен победитель градостроительного конкурса и уточнена дальнейшая процедура.

  • Высотное здание Вернерверк в районе Берлин-Сименсштадт

  • Вернерверк II в Берлине-Сименсштадте

  • Вернерверк XV в Берлине-Сименсштадте

  • Башня Сименс в Берлине-Сименсштадте

Новые компании и разнообразные инвестиции

После потерь в Первой мировой войне Сименс снова вошла в пятерку ведущих мировых электротехнических компаний в середине 1920-х годов. В течение короткого времени после 1920 года Сименс тесно сотрудничал с предприятиями черной металлургии и угольной промышленности Союза Сименс-Райнельбе-Шукерт под руководством Хьюго Стиннеса . Позже отдельные области продукции были переданы на аутсорсинг специализированным дочерним и ассоциированным компаниям. Так, среди прочего, Osram  GmbH KG  (1920 г.), Siemens-Bauunion  (1921 г.), Siemens-Reiniger-Veifa Gesellschaft für medical Technik mbH  (1925 г., с 1932 г. Siemens-Reiniger-Werke  AG , SRW) и после принятия на себя Eisenbahnsignal -Bauanstalt Max Judel  & Co. в Брауншвейге основан в Соединенном Железнодорожном Signalwerke  GmbH  (1929).

Глобальный экономический кризис после 1929 года и привело к значительным потерям продаж и увольнениями в Siemens, но после того, как национал - социалистской захвата власти в  1933 году, увеличилось вооружение вермахта, авиации и флота вскоре привело к увеличению поступления заказов. В 1939 году Сименс была крупнейшей электротехнической компанией в мире со штатом 187 000 сотрудников. Новые области применения, такие как медицинские технологии , радиотехника , электрическое отопление и бытовые приборы или электронный микроскоп, быстро приобрели значение для компании.

Siemens также расширился за рубежом: в 1936 году было 16 производственных площадок в Европе (например, в Вене, Будапеште, Милане и Барселоне). За пределами Европы производственные совместные предприятия были созданы в Токио и Буэнос-Айресе. С этой целью в  1923 году в Японии была основана Fuji Denki Seizō KK вместе с Furukawa Group . В межвоенный период также был реализован ряд крупных международных проектов, таких как расширение Афинского метро  (1926–1928) и Буэнос-Айресского метро  (1933–1938). Особенно престижной была гидроэлектростанция Арднакруша на Шенноне  (1925–1929) и связанная с ней электрификация Ирландии. Только в США Siemens не работал из-за соглашения об обмене с Westinghouse Electric .

Сименс во время Второй мировой войны

После начала Второй мировой войны в  1939 году мощности Siemens были полностью загружены заказами, важными для военных действий. В ходе войны производственные мощности были перемещены во все части Германии и на оккупированные территории, где Сименс также в больших масштабах эксплуатировал « иностранных рабочих » и подневольных рабочих (также известных как « восточные рабочие »). Для производства вооружений Siemens & Halske построила производственные казармы в непосредственной близости от женского концлагеря Равенсбрюк с июня 1942 года . Вернерверк для телефонов (WWFG), радио (WWR) и измерительных приборов (WWM) был построен на складе Siemens в Равенсбрюке . Лагерь возглавил гауптшарфюрер СС Грабов. Вскоре они работали в две смены, кроме выходных, потому что в компании работали и гражданские рабочие. Эти штатские рабочие из компании Сименс-Хальске подчинялись операционному директору и инженеру Отто Граде.

Компания Siemens производила продукцию в Освенциме и Люблине с заключенными концлагерей, нанятыми СС . Многочисленные производственные мощности Сименс были разрушены войной. Во время битвы за Берлин фабрики в Берлине были полностью закрыты. Глава компании Герман фон Сименс , находившийся у власти с 1941 по 1956 год , был временно интернирован в 1945 году в Нюрнбергской тюрьме за военные преступления и допрошен в качестве свидетеля, но обвинения ему не предъявили. Он дал компании важный импульс для быстрой реконструкции Мюнхена и Эрлангена после Второй мировой войны .

Дивизия Германии: Новое начало в Баварии

В последние месяцы Второй мировой войны компания уже подготовилась к военному поражению национал-социалистического германского рейха и сформировала региональные подорганизации. Уже в 1947 году Эрланген стал штаб-квартирой Siemens-Reiniger-Werke, а из-за неопределенного будущего местоположения Берлина, усиленного блокадой Берлина , начавшейся в середине 1948 года, административный штаб Siemens-Schuckertwerke также был перемещен в Эрланген. 1 апреля 1949 г. головной офис Siemens & Halske переехал в Мюнхен.

Таким образом, Бавария стала новым основным местом расположения Группы Сименс после того, как заводы в советской зоне и за рубежом были потеряны, а традиционные производственные мощности в Берлине-Сименсштадте (ныне Западный Берлин ) стали политически небезопасными и слишком нерентабельными из-за расстояния до рынки сбыта были.

В 1950 году компания снова достигла 90 процентов производства в 1936 году. Ассортимент продукции был расширен, даже несмотря на то, что важность крупных проектов и капитальных товаров возросла. С 1954 года компания Siemens начала заниматься обработкой данных и производила полупроводниковые компоненты и компьютеры, такие как Siemens 2002 . Siemens-Electrogeräte AG была основана в 1957 году для сектора потребительских товаров (например, стиральных машин, телевизоров) . Siemens также смогла расширить свои позиции в области медицинских технологий, например, за счет производства кардиостимуляторов . В 1962 году в группе работало 240 000 человек, а годовой оборот компании составил 5,4 миллиарда немецких марок. За десять лет этот показатель увеличился в четыре раза.

Siemens Aktiengesellschaft

Когда в 1966 году была основана компания Siemens AG, была создана новая интегрированная компания, в которой были объединены операции Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG и Siemens-Reiniger-Werke AG. В 1969 году в новой компании были созданы секторы компонентов, информационных технологий, энергетики, инсталляционных технологий и коммуникационных технологий, а также медицинских технологий. Пять центральных отделов более высокого уровня (бизнес-администрирование, финансы, человеческие ресурсы, технологии, продажи) должны обеспечить закрытое управление группой. Однако сохранились многочисленные так называемые региональные подразделения (филиалы, зарубежные филиалы) и разветвленная сеть дочерних и зависимых компаний.

В 1967 году компания Siemens сменила компанию Brown, Boveri & Cie. Цузе KG 70 процентов, через два года, на 100 процентов. В то же время сектор бытовой техники был объединен с сектором Bosch с образованием BSH Bosch и Siemens Hausgeräte  GmbH. В 1969 году вместе с AEG  были основаны дочерние компании Transformatoren Union (TU) и Kraftwerk Union (KWU). В 1978 году Osram  GmbH полностью принадлежала Siemens. Однако другие дочерние компании, такие как Siemens-Bauunion или Siemens-Planiawerke, были проданы. Начиная с 1970-х годов развитие бизнеса ни в коем случае не было полностью положительным. С 1971 по 1976 год и в начале 1980-х годов количество сотрудников сократилось на несколько тысяч. Предварительно большое количество сотрудников было достигнуто в 1991 году - 427 000 человек. В 1985/86 году также произошло кратковременное падение продаж на 14 процентов (→ Нападение и убийство Карла Хайнца Бекурта ). Прежде всего, внутренний рынок Германии потерял большую часть своего значения по сравнению с неевропейскими рынками. Уже в начале 1980-х годов Siemens производила продукцию на 141 заводе в 37 странах. Продажи группы за пределами Германии уже составляли 50 процентов продаж группы в 1980-х годах. В 1990-е годы доля иностранного капитала выросла до двух третей. В 1989 году Siemens принадлежал крупнейшей публичной компании Германии после Volkswagen Group и Veba, насчитывавшей около 538 000 акционеров.

Влияние семьи Сименс

С 1956 по 1971 год Эрнст фон Сименс был председателем наблюдательного совета . Он основал Фонд Карла Фридриха фон Сименса из своего состояния в 1958 году , за ним последовали Музыкальный фонд Эрнста фон Сименса в 1972 году и Художественный фонд Эрнста фон Сименса в 1983 году .

В 1971 году Петер фон Сименс занял пост председателя наблюдательного совета компании Сименс от своего дяди Эрнста фон Сименса. В 1977 году было основано совместное предприятие Siemens-Allis с Allis-Chalmers , которое начало свою деятельность в январе 1978 года. Одним из технических достижений 1980-х годов стала первая в мире цифровая телекоммуникационная система, созданная в 1980 году совместно с Deutsche Telephonwerke в Берлине . Благодаря участию в проекте ICE компания Siemens также добилась успеха в строительстве рельсовых транспортных средств, которое в секторе транспортных технологий ведется с 1989 года . Здесь также реализовывался проект поезда на магнитной подушке Transrapid . С 1981 по 1988 год Бернхард Плеттнер , с 1971 года председатель правления, был председателем наблюдательного совета Siemens.

В 1986/87 году оборот группы вырос до 51,4 миллиарда немецких марок. В 1987 году компания Siemens была расширена за счет подразделений KWU - Siemens была единственным акционером там с 1977 года - и Semiconductors , прежде чем в 1989/90 году была проведена новая реорганизация . Эта структура по-прежнему в значительной степени соответствует сегодняшним, получившим теперь английское название, групповым частям.

Децентрализованная структура Siemens AG (1989 г.)

В 1989 году структура Siemens AG получила дальнейшее развитие. По сути, области должны иметь возможность более гибко и быстрее реагировать на меняющиеся требования рынка, но без отказа от централизованного контроля со стороны центральных отделов (финансы, исследования и разработки, человеческие ресурсы, производство и логистика, корпоративное планирование, центральные офисы, центральные службы). . Компания была разделена на 15 небольших участков:

• Системная инженерия • Данные и информационные технологии • Медицинские технологии
• Частные системы связи • Сети связи общего пользования • Приводная, коммутационная и монтажная техника
• Выработка энергии • Технологии безопасности • Технология автоматизации
• Передача и распределение энергии • Пассивные компоненты и трубки • Транспортная инженерия
• автомобилестроение • полупроводники • Периферийные и конечные устройства

Кроме того, было два так называемых независимых бизнес-направления и два направления со своей юридической формой, например B. Osram GmbH.

В 1992 году компания Siemens попала в заголовки газет за поддержку программы вооружений на Ближнем Востоке.

Весной 1996 года компании Siemens в Сингапуре запретили заключать все государственные контракты на пять лет по обвинению в коррупции вместе с четырьмя другими иностранными компаниями.

В октябре 1997 года  была основана компания Siemens Financial Services GmbH (SFS) как центр компетенции по вопросам финансирования и управления финансовыми рисками в группе Siemens.

Развитие портфолио

В 1991 году руководство Texas Instruments купило подразделение автоматизации.

В 1999 году Siemens продала свою дочернюю компанию Vacuumschmelze в Ханау за 360 миллионов марок компании Morgan Crucible , а в 2005 году продала ее группе One Equity Group за 360 миллионов евро . Также в 1999 году область пассивных компонентов и ламп была выделена под названием Epcos  AG, а область полупроводников - под названием Infineon  Technologies AG. Siemens продал последние акции этих двух компаний в 2006 году.

Производство на заводе Siemens в Грайфсвальде должно быть закрыто в 2002 году. Однако представители сотрудников и местное руководство предотвратили это путем выкупа менеджмента . Таким образом, оригинальное производство успешно работает как независимая компания под названием ML&S с 2002 года . Оставшееся место было передано Nokia Siemens Networks  GmbH & Co KG в 2007 году в связи с слиянием телекоммуникационных сетевых технологий с Nokia .

В 2001 году Siemens приобрела контрольный пакет акций Atecs Mannesmann  AG, чьи корпоративные операции Dematic , VDO и Demag были преобразованы в Siemens Dematic (позже Logistics and Assembly Systems, L&A). Он был снова распущен 1 октября 2005 года. Подразделения почтовой автоматизации (PA) и аэропортовой логистики (AL) были интегрированы в подразделение Industrial Solutions and Services (I&S) . Подразделение Electronic Assembly Systems (EA) теперь является частью Automation and Drives (A&D) . Дистрибьюция и промышленность (DI) , обработка материалов и производство (MHP) и обслуживание клиентов (CS) стали Dematic GmbH & Co. KG. Эта юридически независимая компания была 100% дочерней компанией Siemens и начала свою деятельность 1 января 2006 года. Основными причинами реорганизации были постоянные операционные убытки, в основном из-за аутсорсинга. В июне 2006 года компания Siemens наконец объявила о продаже Dematic европейскому инвестору прямых инвестиций Triton .

25 июля 2007 года наблюдательный совет Siemens решил продать дочернюю компанию VDO Automotive за 11,4 миллиарда евро компании Continental AG и приобрести Dade Behring за 5 миллиардов евро .

Акции Krauss-Maffei Wegmann, также полученные в рамках поглощения Atecs, были снова проданы в 2010 году.

1 декабря 2004 г. компания Siemens приобрела датский производитель ветряных турбин Bonus A / S (основан в 1979 г.). Подразделение работает под названием Siemens Gamesa .

В марте 2005 года компания Siemens приняла A. Friedr. Flender Aktiengesellschaft и, следовательно, один из ведущих мировых производителей редукторов с более чем 80-летним опытом в производстве редукторов. К 2010 году она была полностью интегрирована в сектор « Промышленность - приводные технологии» компании «Сименс».

В 2006 году компания Siemens участвовала в проекте по разработке европейской поисковой системы Quaero , немецкая часть которой была передана исследовательской программе Тесей в конце 2006 года .

Доли в совместном предприятии Fujitsu Siemens Computers (оборудование для ПК, программное обеспечение, ИТ-услуги) были полностью переданы Fujitsu 1 апреля 2009 года.

Участие в Transrapid International GmbH & Co. KG закончилось, когда она закрылась после завершения проекта Transrapid 1 октября 2008 года.

В связи с ядерной катастрофой на Фукусиме в 2011 году компания Siemens решила полностью отказаться от ядерной энергетики. Таким образом, запланированное сотрудничество с « Росатомом» не состоялось.

Внедрение секторов и принципа генерального директора (2008 г.)

Существующая базовая структура со временем изменилась, в том числе: Названия отделов на английском языке были введены в начале 1990-х годов. С 1 января 2008 г. в структуре произошла коренная реорганизация. Изначально бизнес был разделен на три сектора: промышленность , энергетика , здравоохранение . В 2011 году был добавлен новый сектор: Инфраструктура и города . Предыдущие дивизии были частично переработаны, и каждое закреплено за одним из секторов. Были также корпоративные подразделения , межотраслевые службы и межотраслевые подразделения Siemens IT Solutions and Services и Siemens Financial Services .

  • Сектор энергетики: ископаемое топливо, энергия ветра, солнечная энергия и гидроэнергетика, нефть и газ, передача энергии, услуги в сфере энергетики.
  • Сектор здравоохранения: клинические продукты, процессы визуализации и терапевтические системы, лабораторная диагностика, индивидуальные решения.
  • Сектор инфраструктуры и городов: строительные технологии, мобильность и логистика, железнодорожная инфраструктура, интеллектуальные электросети, технологии низкого и среднего напряжения.

Каждый сектор возглавлял ответственный генеральный директор . Генеральный директор и финансовый директор также были назначены для соответствующих подразделений и связанных бизнес-единиц. 1 октября 2014 года секторный уровень снова был ликвидирован.

С 1 июля 2010 г. SIS была выделена из группы и преобразована в независимую компанию. В результате к середине 2011 года во всем мире было сокращено около 4200 из 35000 рабочих мест в SIS, из которых около 2000 из примерно 9700 рабочих мест находились в Германии. 14 декабря 2010 года было объявлено, что Siemens и Atos Origin вступают в «стратегическое партнерство», в ходе которого SIS была продана Atos Origin. Этот переход к Atos Origin произошел 4 июля 2011 г. и включал ребрендинг ИТ-компании на Atos. По состоянию на май 2012 года в Atos работало 74 500 сотрудников в 42 странах. Siemens по-прежнему владеет 15-процентной долей в Atos. Совместные программы исследований и разработок и деятельность Siemens IT by Atos являются дополнительными компонентами упомянутого выше "стратегического партнерства".

Фундаментальная реструктуризация группы с 2010 г.

Примерно с 2010 года группа снова находится в фазе фундаментальной реструктуризации. Цель состоит в том, чтобы сосредоточить внимание компании на электрификации, автоматизации и оцифровке. Некоторые предприятия были проданы, другие организованы в независимые компании, в которых Siemens AG владеет акциями. В существующей структуре они называются стратегическими компаниями . Другие виды деятельности будут по-прежнему осуществляться в рамках Siemens AG и в этом контексте будут называться операционными компаниями .

8 июля 2013 года акции Osram были размещены на бирже. Первоначально за Siemens оставалось 17% акций Osram Licht AG .

В мае 2015 года Подразделение здравоохранения было выделено в юридически независимую компанию GmbH. В 2018 году эта компания была размещена на бирже под названием Siemens Healthineers AG , Siemens по-прежнему принадлежит 85 процентов акций.

В январе 2015 года Siemens продала свою долю в BSH Hausgeräte  GmbH компании Robert Bosch GmbH .

В октябре 2017 года подразделение Siemens Mechanical Drives было выделено из Siemens AG и отныне будет работать как 100% дочернее предприятие Siemens AG под названием Flender, A Siemens Company .

Подразделение мобильности было выделено из Siemens AG 1 августа 2018 года, включая соответствующие корпоративные функции, такие как управление персоналом, контроль и т. Д., И должно было быть объединено с французской группой Alstom . С тех пор она работает как независимая компания Siemens Mobility GmbH .

В 2018 году в группе Siemens (включая совместные предприятия и холдинги) работало около 378000 человек. Наблюдается тенденция к офшорингу . Доля сотрудников Siemens, работающих в Германии, упала с 41 процента в 2001 году до 31 процента в 2018 году. В то же время Siemens создал новые рабочие места в Восточной Европе и Азии.

Выделение Siemens Energy AG

С конца 2017 года во всем мире должно быть сокращено 6900 рабочих мест (из 46 800) в энергетическом секторе, половина из них - в Германии. Турбинный завод в Герлице и компрессорный завод в Лейпциге должны быть закрыты. Завод в Оффенбахе, на котором работало около 700 сотрудников, должен был быть закрыт в результате запланированного слияния заводов в Эрлангене и Оффенбахе. Только в подразделении электростанций было потеряно 6 100 рабочих мест, 2600 из них в Германии. В электроприводах будет сокращено 760 рабочих мест, большинство из них в Берлине.

В мае 2019 года группа объявила, что планирует выделить энергетическое подразделение в независимую компанию. Совсем недавно деятельность была организована в Siemens AG как Операционная компания Gas and Power и независимая стратегическая компания Siemens Gamesa Renewable Energy . Оба будут переведены в новую компанию. 16 октября 2019 года группа объявила, что новая компания будет называться Siemens Energy . Соответственно, к апрелю 2020 года энергетическое подразделение будет выделено и переименовано в юридически независимое подразделение. В презентации компании Siemens AG от июня 2020 года Siemens Energy была внесена в список прекращенных операций со второго квартала 2020 года .

21 октября 2019 года компания Siemens Gamesa объявила, что приобретет значительную часть производителя ветряных турбин Senvion за 200 миллионов евро. Сделка должна быть завершена к концу марта 2020 года.

Примерно за полгода до запланированного выделения энергетического подразделения стало известно, что Кристиан Брух фон Линде станет генеральным директором новой компании. Действующий генеральный директор Siemens AG Джо Кезер должен стать председателем наблюдательного совета.

На внеочередном общем собрании Siemens AG 9 июля акционеры одобрили разделение компании.

Акции Siemens Energy AG торгуются на бирже с 28 сентября 2020 года. Siemens сейчас владеет только хорошими 35% акций Siemens Energy.

Развитие отдельных корпоративных направлений

Составные части

Производство полупроводниковых компонентов и пассивных компонентов было выделено в 1999/2000 годах независимыми компаниями Infineon и Epcos . Выделение полупроводникового бизнеса Siemens AG в 1999 году привело к IPO производителя полупроводников Infineon в 2000 году . Siemens не владеет долей ни в одной из компаний с 2006 года. Siemens Enterprise Communications Производство , компания - преемник 1990 года приобрела Лейпцигер RFT работу связи, в 2005 году на Siemens совместного предприятия отделились в 2012 году Leesys переименовано и продается полностью, 2014.

коммуникация

Еще в 1848 году Сименс построил первую в Европе телеграфную линию на большом расстоянии между Берлином и Франкфуртом-на-Майне. Вначале компания была активна и на международном уровне: брат Вернера Карл Вильгельм Сименс открыл представительство компании в 1850 году в Лондоне, позже была преобразована в независимые компании Siemens Brothers & Co. Ltd. На первой всемирной выставке в Лондоне в 1851 году компания Siemens & Halske получила Медаль Совета в качестве награды. С 1851 года компания участвовала в строительстве телеграфной сети в России. В 1855 году Сименс открыл филиал в Санкт-Петербурге, которым руководил Карл Сименс (с 1895: фон Сименс), другой брат. Крупные международные проекты, такие как строительство индоевропейской телеграфной линии (1867–1870) и трансатлантического кабеля, проложенного компанией Siemens Brothers  (1874), привели к увеличению продаж.

После презентации первых телефонов перед императорским постом по Эмилю Ратенау  в 1880 году улучшила Siemens американского изобретение и производство в крупных масштабах для почтовой и телеграфной администрации в Германии, Люксембурге и Швейцарии. Благодаря постоянным изобретениям в области исследований и разработок, которые позже были сосредоточены в большой лаборатории, Siemens & Halske боролась за технологическое лидерство в телефонном бизнесе над своими конкурентами, такими как AEG . Таким образом, именно Siemens смогла передать  первую электромеханическую телефонную станцию в Германском Рейхе в Хильдесхайме в 1908 году, а в 1913/14 году стала первым в стране междугородным телефонным кабелем, который произвел и проложил «Рейнский кабель » между Берлином. , Рурская область и Рейнская область .

В области беспроводного телеграфирования Siemens и AEG в 1903 году основали "Gesellschaft für wireless Telegraphie mbH, System Telefunken ", чтобы положить конец продолжающимся спорам по поводу патентов.

Компания Siemens & Halske сыграла важную роль в технической модернизации телефонной системы после Первой мировой войны (автоматизация местных коммутаторов, полуавтоматизация регионального трафика в городских районах, прокладка междугородных линий с помощью кабелей дальней связи. ). Для богатых с 1920 года была построена единая железнодорожная сеть Deutsche Reichsbahn S&H, построенная после 1923 года, первая полуавтоматическая внутренняя телефонная сеть путей , железнодорожный узел самообслуживания  Basa. Технический прогресс, достигнутый за это время, был успешно реализован в интенсивном международном бизнесе. Характерной чертой межвоенного периода была обширная картелизация отношений поставок внутри Германии между основными конкурентами, Siemens и основным клиентом, Reichspost, а также в международном бизнесе. Картели существовали для производства и прокладки кабелей дальней связи в форме Deutsche Fernkabelgesellschaft  DFKG или для строительства местных АТС. Международные картели для Европы и Южной Америки были заключены в телефонном бизнесе с ITT , General Electric , AT&T и Ericsson .

Чтобы оставаться конкурентоспособными в секторе ИТ-технологий, Siemens приобрела 51% акций Nixdorf Computer  AG в 1990 году и передала подразделение Siemens в Siemens Nixdorf  Informationssysteme AG. Однако в 1999 году компания была снова выделена и с 2010-х годов работает как Wincor Nixdorf  International GmbH. Только подразделение ПК было интегрировано в Fujitsu Siemens Computers  GmbH, которая возникла в 1999 году в результате совместного предприятия Fujitsu  Computers Europe и Siemens Computer Systems . Эта связь оборвалась в 2008 году.

За приобретением  Siemens в 1990 году электрического офиса в Восточном Берлине последовало в 1991 году бывшее предприятие из ГДР VEB Nachrichtenelektronik Greifswald (сокращенно NEG), которое было включено в подразделение информационных и коммуникационных сетей (ICN) в 1993 году . Офис Siemens в Грайфсвальде специализировался на разработке и производстве технологий доступа к сети (Access) для телефонии и передачи данных, а также необходимых услуг и вышел на мировой рынок.

Площадь COM

1 октября 2004 г. подразделения Siemens ICM и ICN были объединены в новое подразделение Communications (Com). Так возникло крупнейшее отдельное подразделение Siemens AG. 3 марта 2005 г. группа a&o из Нойса приобрела дочернюю компанию SBS Sinitec. Эта продажа рассматривается как начало реструктуризации в группе Siemens и в то время называлась установкой тенденции. В июле 2007 года a & o iTec (в то время Sinitec) пришлось подать заявление о банкротстве, в результате чего 1 октября 2007 года хозяйственная деятельность была окончательно прекращена. Кроме того, 19 июня 2006 г. Правление Сименс объявило, что будет активно проводить консолидацию в отрасли корпоративных коммуникаций (сетевой бизнес с бизнес-клиентами). Siemens заявила, что ведет переговоры с несколькими заинтересованными сторонами по реализации этой стратегии. Бизнес беспроводных модулей (бизнес с беспроводными радиомодулями для межмашинной связи, например, в торговых автоматах) должен был быть интегрирован в подразделение Siemens Automation and Drives 1 октября 2006 года . В результате этой реструктуризации Сименс распустила подразделение (Com) почти через два года после его основания.

7 июня 2005 года компания объявила о продаже подразделения мобильных телефонов Siemens Mobile тайваньской компании BenQ с 1 октября 2005 года. BenQ на короткое время продолжила бизнес мобильной связи с головным офисом в Мюнхене, пока осенью 2006 года BenQ не прекратила выплаты подразделению мобильной связи, и последнее не стало неплатежеспособным. Были потеряны тысячи рабочих мест, особенно в Мюнхене, Ульме и Камп-Линтфорте / Северном Рейне-Вестфалии.

В феврале 2006 г. появились слухи, что правление Siemens рассматривало возможность продажи или выделения частей подразделения Com. 19 июня 2006 года Siemens объявила о слиянии своего сетевого оператора с финским конкурентом Nokia в новую юридически независимую компанию. 1 января 2007 года это совместное предприятие должно было создать ведущего глобального поставщика инфраструктуры для фиксированных и мобильных сетей под названием Nokia Siemens Networks , в котором Nokia и Siemens владели половиной. Когда в декабре 2006 года стало известно о масштабной коррупции, реализация этого проекта была отложена на четверть, так что создание совместного предприятия началось 1 апреля 2007 года. Местом нахождения компании, зарегистрированной в Нидерландах, был Эспоо , Финляндия. Саймон Бересфорд-Уайли , бывший исполнительный вице-президент и генеральный директор Nokia Networks, стал генеральным директором Nokia Siemens Networks. В новой компании Nokia Siemens Networks работает около 60 000 человек. Цель заключалась в достижении синергетического эффекта в размере около 1,5 миллиарда евро к 2010 году (около 10 процентов от общих предварительных продаж двух частей компании в 2005 году), в том числе за счет сокращения штата (по оценкам, из начало 2007 г.). В июле 2013 года оставшиеся акции были проданы Nokia за 1,7 миллиарда евро, и компания была переименована в Nokia Solutions and Networks .

1 августа 2008 года управляющий совет Siemens объявил о продаже 80,2 процента своих акций в подразделении связи Siemens Home and Office Communication Devices (SHC) 1 октября 2008 года финансовому инвестору Arques Industries из Штарнберга . Остальные 19,8% должны оставаться в собственности компании в течение первых двух лет, при этом Arques получит право продавать продукцию под названием «Сименс» еще в течение двух лет. 1650 сотрудников переведенного подразделения в Бохольт и Мюнхен получили трехлетнюю гарантию занятости. По информации компании, убыток по сделке составил среднюю двузначную миллионную сумму. Чтобы предотвратить банкротство, подобное тому, которое произошло после передачи подразделения сотовых телефонов BenQ Mobile, было согласовано приданое в размере 50 миллионов евро для подразделения SHC. Это также должно стать позитивным сигналом для рабочей силы с точки зрения гарантии занятости.

Энергетические технологии

Логотип компании Siemens-Schuckert

Существенным фактором для развития компании было открытие Вернером Сименсом в 1866 году динамо-электрического принципа , который создал условия для использования электричества для электроснабжения (см. Электрический генератор , Сименс построил первые генераторы без постоянных магнитов) . Это открыло новые направления деятельности для компании, такие как электрификация железных дорог и производство лампочек. Важную роль сыграли изобретения главного конструктора Фридриха фон Хефнер-Альтенека .

Когда на рубеже веков в отрасли начался процесс концентрации, в 1903 году компания Siemens решила объединить собственное подразделение тяжелого тока вместе с Nürnberger Elektrizitäts-AG, ранее Schuckert & Co., в совместное предприятие Siemens-Schuckertwerke  (SSW). .

мобильность

Уже в 1882 году компания Elektromote построила тележку с электрическим приводом и провела испытания на испытательном треке длиной 540 метров в Халензее в Берлине; из-за плохих дорог судебное разбирательство было прекращено через шесть недель. Сам Вернер Сименс придумал название «Elektromote» .Ток снимался с двухполюсной воздушной контактной линии с помощью контактной ползуны ( тележки ), которая проходила поверх проводов воздушной контактной линии. Контактный суппорт с восемью маленькими колесиками тянулся по контактной сети автомобилем с помощью гибкого троса. По своим характеристикам этот электрический вагон считается первым троллейбусом в мире.

Также в 1882 году был построен первый в мире шахтный электровоз для добычи угля в Заукероде (сегодня Фрайталь ). Локомотив, окрестил Доротея (греч дар Божий), начал свою работу в августе 1882 г. в Oppelschacht из в Königliche Steinkohlenwerke Zauckerode . Он эксплуатировался там до 1927 года, что сделало его первым электровозом, работающим непрерывно.

В 1883 году недалеко от Вены была открыта местная железная дорога Мёдлинг - Хинтербрюль . Энергосистема этого первого наземного трамвая состояла из двухполюсной контактной линии в медных трубах небольшого диаметра и прорези на нижней стороне ( контактная линия с прорезями ). В нем ехали две контактные тележки , которые тянул вагон . Эта же система использовалась Siemens в 1884 году для первого коммерческого электрического трамвая в Германии, Frankfurt-Offenbacher Trambahn-Gesellschaft  (FOTG) между Оффенбахом-на-Майне и Франкфуртом-на-Майне . Электростанция FOTG также стала первой электростанцией для Oberrad . В конечном итоге это соединение стало новаторским для совместной задачи муниципальных энергоснабжающих компаний , которые управляли электростанциями для выработки электроэнергии и электрическими железными дорогами для местного общественного транспорта .

В 1898 году компания Siemens & Halske построила так называемый омнибус электрического трамвая , который представлял собой смесь электрического трамвая и аккумуляторного автобуса и использовался на пробной основе в Берлине до 1900 года. Новаторским было сотрудничество с Deutsche Reichsbahn с 1927 г. Новые типы канатных дренажных систем были разработаны для оптимизации сортировочных станций в Дрездене и Хемнице.

В 1926 году производство авиационных двигателей было переведено на независимый завод по производству авиационных двигателей Siemens в Берлине-Шпандау , а в 1933 году он стал частью новой компании Siemens Apparate und Maschinen GmbH  (SAM). В 1936 году группа полностью отказалась от производства двигателей (см. Также Brandenburgische Motorenwerke ).

Неудачное слияние Mobility и Alstom

В сентябре 2017 года Siemens AG и Alstom SA объявили о своем желании объединить свои соответствующие направления в сфере железнодорожных технологий. Перечисленная компания Alstom SA должна стать ядром объединенной Siemens-Alstom SA. Сименс хотел получить контроль над чуть более чем 50 процентами этой расширенной листинговой компании. Подразделение мобильности было выделено из Siemens AG 1 августа 2018 года, включая соответствующие корпоративные функции, такие как управление персоналом, контроль и т. Д. С тех пор она действует как независимая компания Siemens Mobility GmbH и должна быть передана Alstom в ходе дальнейшего слияния. Однако 6 февраля 2019 года ответственный комиссар ЕС Маргрет Вестагер запретила слияние; оно не могло быть осуществлено. Первоначально Siemens Mobility GmbH останется 100% дочерней компанией Siemens AG и частью Siemens Group и будет управляться как стратегическая компания .

Организационная структура

За долгую историю компании структура менялась снова и снова. Основными драйверами стали изменение рыночной конъюнктуры и направления развития компании. Помимо множества мелких и средних корректировок, за последние несколько десятилетий в Siemens AG произошли некоторые фундаментальные изменения. Цель заключалась в том, чтобы сосредоточить внимание компании на электрификации, автоматизации и оцифровке. С этой целью подразделениям следует предоставить больше свободы для развития.

После выделения и IPO Siemens Energy AG в 2020 году компания Siemens AG имеет следующую организационную структуру:

Наблюдательный совет
Доска
Умная инфраструктура Цифровые отрасли Мобильность (* 1) Сименс Адванта Портфельные компании Siemens Healthineers (* 2)
страны
Сервис и управление
По состоянию на 1 октября 2020 г.

(* 1) Бывшее подразделение мобильной связи было преобразовано в Siemens Mobility GmbH 1 августа 2018 г. в рамках подготовки к планируемому слиянию с французской группой Alstom. После провала проекта эта компания остается 100% дочерней компанией Siemens
(* 2) . Бывшее подразделение здравоохранения стало публичным в 2018 году и является независимой акционерной корпорацией, в которой Siemens владеет большинством акций.

Продукты

Ассортимент продукции группы включает:

Организация и участие

Доска

Правление Сименс состоит из шести человек (по состоянию на 3 февраля 2021 г.):

  • Роланд Буш (председатель / генеральный директор)
  • Клаус Гельмрих
  • Ральф П. Томас (финансовый директор, контроллинг и финансы, финансовые услуги, услуги в сфере недвижимости)
  • Седрик Нейке (генеральный директор Digital Industries, Siemens Advanta, ИТ и кибербезопасность)
  • Маттиас Ребеллиус (генеральный директор Smart Infrastructure, генеральный директор Siemens в Швейцарии)
  • Джудит Визе (человеческие ресурсы, глобальные бизнес-услуги, устойчивое развитие)

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет Siemens состоит из 20 человек (по состоянию на 9 февраля 2021 г.):

  • Джим Хагеманн Снабе (председатель, председатель совета директоров AP Møller - Mærsk A / S )
  • Биргит Штайнборн * (1-й заместитель председателя, председатель Общего производственного совета Siemens AG)
  • Вернер Брандт (2-й заместитель председателя, председатель наблюдательного совета RWE AG и ProSiebenSat.1 Media SE )
  • Тобиас Боймлер * (заместитель председателя генерального и группового производственного совета Siemens AG)
  • Михаэль Дикманн (председатель наблюдательного совета Allianz SE )
  • Андреа Ферманн * ( секретарь профсоюза IG Metall District Management Bavaria)
  • Беттина Халлер * (председатель производственного совета Siemens AG Group)
  • Харальд Керн * (председатель Европейского производственного совета Siemens)
  • Юрген Кернер * (главный кассир и член правления IG Metall )
  • Бенуа Потье (председатель и главный исполнительный директор Air Liquide SA )
  • Хаген Реймер * (секретарь профсоюза в совете IG Metall )
  • Норберт Рейтофер (председатель наблюдательного совета BMW AG )
  • Каспер Рёрстед (генеральный директор Adidas AG )
  • Немат Шафик (директор Лондонской школы экономики )
  • Натали фон Сименс (член наблюдательного совета)
  • Майкл Зигмунд * (председатель комитета спикеров Группы Сименс и комитета генерального спикера Сименс АГ)
  • Доротея Саймон * (председатель Общего производственного совета Siemens Healthcare GmbH)
  • Грация Виттадини (технический директор и член исполнительного комитета Airbus )
  • Маттиас Захерт (генеральный директор Lanxess AG )
  • Гуннар Зукунфт * (заместитель председателя генерального производственного совета Siemens Industry Software GmbH )

* = Представитель сотрудника

Членство

Холдинги

Siemens имеет интересы, среди прочего, в следующих компаниях:

Также есть большое количество национальных компаний. В Австрии z. Б. « Сименс АГ Австрия» действует. Приобретение VA Technologie в  2005 году принесло объем продаж около 8 миллиардов евро и обеспечило работой около 34 000 человек. В 2017 финансовом году объем продаж составил 3,4 млрд евро, в компании было занято около 10300 сотрудников.

Акции и основные акционеры

Акции Siemens котируются на фондовой бирже с 8 марта 1899 года. Акции Siemens AG сегодня котируются, в частности, в индексах DAX , DivDAX и EURO STOXX 50 . Компании акционерный капитал разделен на 850 млн  именных акций . Самым крупным акционером является семья основателей Siemens с 6 процентами, затем различные институциональные инвесторы с общим количеством 65 процентов, частные акционеры с 22 процентами и другие или неидентифицируемые инвесторы с 7 процентами. (По состоянию на июнь 2020 г.)

Сименс выплачивает своим акционерам стабильно растущие дивиденды в течение нескольких лет . За 2019 год компания Siemens в шестой раз увеличила дивиденды до 3,90 евро (в прошлом году: 3,80 евро). Это делает Siemens одной из немногих компаний DAX, увеличивающих дивиденды более пяти лет подряд.

Siemens в Германии

В сентябре 2019 года в компании Siemens работало около 117000 человек в производственных и производственных отраслях в более чем 50 городах Германии. Есть также около 7900 стажеров и студентов-двойников.

Siemens - это старейшее предприятие в Берлине . Берлин, вместе с Мюнхеном, является штаб-квартирой компании, и в 2011 году здесь работало около 13000 человек. Это была крупнейшая производственная площадка Группы. В 2019 году компания приступила к реализации проекта Siemensstadt 2.0 по развитию большей части производственной площади в будущий кампус.

Эрланген - крупнейшее предприятие в мире, в котором работает около 23 000 сотрудников. Эрланген является центральным административным центром Siemens AG, подразделений промышленного подразделения, энергетических технологий, исследований и разработок, указанной в списке дочерней компании Healthineers и основных частей также независимой дочерней компании Mobility.

В 2011 году в Гамбурге у Siemens был головной офис на Линденплац, а также различные предприятия, в которых работало в общей сложности 1300 сотрудников, и еще 330 сотрудников будут добавлены.

Siemens в Швейцарии

В 1894 году компания Сименс впервые наняла швейцарский персонал для строительства русловой электростанции Винау . Компания открыла представительство в Цюрихе в 1900 году , в Лозанне в 1913 году и в Берне в 1920 году . В 1922 году Albiswerk Zürich AG открыла первое швейцарское производственное предприятие в Альбисридене . В 1971 году компания была переименована в Siemens-Albis, а в 1996 году в Siemens Schweiz AG со штаб-квартирой в Цюрихе-Альбисридене.

Компания Siemens была крупнейшим промышленным работодателем Швейцарии с момента продажи подразделения ABB по производству электроэнергии в 2020 году.

Коррупционное дело 2006–2008 гг.

В период с 2006 по 2008 год компания Siemens оказалась в центре одного из крупнейших скандалов с коррупцией / взяточничеством в истории экономики Германии , в результате которого компанию покинули генеральный директор Клаус Кляйнфельд и председатель наблюдательного совета Генрих фон Пирер . Общие затраты с ожидаемыми и уже наложенными штрафами, затратами на консультационные услуги и уплатой налогов составили 2,9 млрд евро.

15 ноября 2006 г. 200 должностных лиц, налоговых следователей и прокуроров обыскали более 30 офисных зданий во всех основных местах расположения Сименс, а также частные квартиры высокопоставленных сотрудников по подозрению в супружеской неверности . Файлы были проверены, документы защищены. Затем вместе с другим бывшим членом совета директоров был взят под временную опеку Томас Гансвиндт . Уголовное дело против него в Высшем земельном суде Мюнхена было прекращено в мае 2011 года за выплату суммы в 175 000 евро. В 2012 году Ganswindt Group получила компенсацию в размере 500 000 евро.

В ходе расследования выяснилось, что у Siemens давно действует система взяточничества. 31 января 2007 года The Wall Street Journal сообщила о шифровании, которое якобы использовалось Siemens для инструкций по выплате взяток до 1997 года для преобразования цифр в буквы . Бывший менеджер Siemens Михаэль Кученройтер сообщил прокурору Мюнхена, что, например, комментарий «Поместите это в файл APP» означает, что взятки в размере 2,55% от цены были одобрены (A = 2, P = 5). Цифровая последовательность «1234567890» была присвоена десяти буквам ключевого слова «MAKEPROFIT». Представитель Siemens сказал, что он не знал об этом. Кодекс может оказаться важным инструментом для прокуратуры, поскольку его можно использовать в документах как ссылку на инструкции о том, как давать взятки.

Дело о коррупции имело многочисленные кадровые последствия, среди прочего: Генрих фон Пирер предоставил возможность председательствовать в наблюдательном совете 25 апреля 2007 г., а 30 июня 2007 г. Клаус Кляйнфельд ушел с поста председателя совета директоров. Герхард Кромме стал новым председателем наблюдательного совета, а Петер Лёшер сменил его на посту председателя правления. С 1 июля они назначили новый главный Compliance Officer , устранили программу по борьбе с коррупцией и изменили принципы борьбы с коррупцией.

В октябре 2007 года окружной суд Мюнхена приговорил компанию к штрафу в размере 201 миллиона евро за подкуп при выплатах в области телекоммуникационного подразделения Com. Сименс принял решение.

Помимо дела о коррупции, Сименс столкнулся с рядом других обвинений. В январе 2007 года одиннадцать транснациональных корпораций были оштрафованы ЕС за незаконное установление цен на общую сумму более 750 миллионов евро ( комиссар ЕС по конкуренции Нили Крус : «Эти компании сформировали картель, который более 16 лет обманывал коммунальные предприятия и потребителей» ). . Группа Siemens выплатила почти 400 миллионов евро из этого штрафа. Это второй по величине штраф, к которому была приговорена любая компания в ЕС. Thyssenkrupp была приговорена к примерно 479 миллионам евро за создание ценового картеля ( лифт-картеля ).

В связи с арестом их советника Вильгельма Щелски 14 февраля 2007 года представитель Siemens подтвердил, что Щелский получил с 2001 года более 14 миллионов евро, среди прочего, на консультационные услуги и обучение сотрудников. Однако, по словам Сименс, Щелски не представил достаточных доказательств своих услуг в качестве консультанта по вопросам управления, поэтому компания расторгла контракт на оказание консультационных услуг в конце 2006 года без предварительного уведомления. Ранее Щелски был связан с Siemens в ML&S GmbH в Грайфсвальде и NSG Netzwerk-Service GmbH в Фельдкирхене под Мюнхеном, которая теперь базируется в Йеттинген-Шеппахе как часть Cancom Group под названием NSG ICT Service GmbH . Щелский был председателем Рабочей группы независимых сотрудников  (АУБ), ассоциации рабочих, которая позиционирует себя как «другой профсоюз» и переизбиралась АУБ семь раз с очень большим большинством голосов на протяжении более 20 лет, прежде чем уйти в отставку весной 2007 года. АУБ отозвал его членство в конце мая 2008 года.

Член правления Siemens Йоханнес Фельдмайер был арестован 27 марта 2007 года, сообщает компания. По словам представителя Siemens, арест был связан с делом АУБ. 4 апреля 2007 г. Фельдмайер был освобожден из-под стражи до суда на определенных условиях.

С июня 2008 года бывший ведущий сотрудник Siemens Райнхард Секачек предстал перед Первым окружным судом Мюнхена за измену своему бывшему работодателю. Прокуратура Мюнхена представила в общей сложности 58 сопоставимых дел о злоупотреблении доверием. Секачек ранее возглавлял телефонное подразделение Siemens ICN. В мае 2010 года он был приговорен к двум годам условно и штрафу в размере 108 000 евро за 49 случаев злоупотребления доверием.

В декабре 2008 года «Сименс» договорилась с Министерством юстиции США о выплате штрафа в размере 450 миллионов долларов, а с Комиссией по ценным бумагам и биржам США  (SEC) - еще 350 миллионов долларов о списании прибыли. В Германии прокуратура Мюнхена также оштрафовала на 395 миллионов евро. Компания Siemens также согласилась с тем, что экс-министр финансов Тео Вайгель возьмет на себя роль независимого «контролера соответствия».

В апреле 2010 года Районный суд Мюнхена I приговорил Михаэля Кученройтера, бывшего главы подразделения коммуникаций Siemens, к двум годам тюремного заключения и штрафу в размере 60 000 евро. Обвиняемый также бывший бухгалтер Кученройтер был приговорен к 18 месяцам условно. Председательствующий судья Ханс-Йоахим Эккерт признал эти наказания после того, как два подсудимых дали признательные показания, в результате чего он снял еще одно обвинение, а именно пособничество взяточничеству и подстрекательство к нему . Оба обвиняемых признали в сделке между судом, прокуратурой и адвокатами, что покрывали взятки. Кученройтер публично сожалел о сокрытии незаконной практики использования черных фондов. В то же время его юристы относились к тому факту, что взятки были естественной частью корпоративной стратегии Siemens.

После борьбы с коррупцией в сентябре 2008 года компания Siemens учредила Siemens Stiftung, чтобы подтвердить новое значение компании для этической культуры , которая направлена ​​на устойчивое расширение социальных обязательств Siemens AG за счет проектной работы в Европе, Латинской Америке и странах Африки к югу от Сахары.

Дело против бывшего финансового директора Siemens Хайнца-Йоахима Нойбюргера было прекращено в июле 2011 года. Он принял предложение прокурора и заплатил благотворительным организациям 400 тысяч евро. В 2013 году новые граждане были приговорены в порядке гражданского судопроизводства к выплате Siemens 15 миллионов евро в качестве компенсации за нарушение своих надзорных обязанностей во время коррупционного дела. Он отклонил соглашение, ранее предложенное судом со своим бывшим работодателем. В 2014 году новые резиденты и компания «Сименс» договорились, что новые резиденты должны будут выплатить компенсацию всего в 2,5 миллиона евро и не будут принимать никаких личных долгов. Годовое общее собрание Сименс АГ одобрил соглашение о 27 января 2015 года. Через несколько дней после этого соглашения новые граждане покончили жизнь самоубийством .

В одном из последних судебных процессов в Германии против бывших членов правления Siemens, Уриэль Шареф, как член правления, отвечающий за Латинскую Америку , был оправдан по обвинению в неверности Первым окружным судом Мюнхена в мае 2014 года. Председательствующий судья Ютта Цайлингер обосновала приговор недостаточными доказательствами и раскритиковала работу прокуратуры. Шареф всегда отрицал обвинения во взяточничестве против правительственных чиновников Аргентины в 2003 году. Согласно решению Федерального суда от сентября 2016 года, некоторые части процедуры должны быть пересмотрены. Федеральный судья до сих пор руководствовался некоторыми аргументами прокуратуры Мюнхена против внесения поправки в решение от мая 2014 года. Федеральный суд раскритиковал часть решения областного суда как «неправильную с точки зрения закона». Оно касалось утверждения о том, что Шареф не закрыл кассовый аппарат, который он создал в Южной Америке и которым управлял до 1996 года с кредитным балансом в 35 миллионов долларов США, и не перевел деньги обратно в Siemens. Областной суд Мюнхена последовал заявлению Sharef о том, что ему ничего не известно о продолжающемся существовании кассового аппарата, со ссылкой на измененные структуры комплаенс в Siemens. Поскольку к Sharef обратился южноамериканский представитель Siemens с просьбой помочь с ликвидацией фонда в 2004 году, Федеральный суд постановил, что доказательства были неверными, так что другая палата по коммерческим уголовным делам Мюнхенского областного суда была пересмотрена. -проведение переговоров по обвинению в злоупотреблении доверием через бездействие в отношении Шарефа.

В ноябре 2014 года апелляционный суд Афин обвинил 64 подозреваемых во взяточничестве и отмывании денег. Подсудимым, в том числе 13 немцам, было предъявлено обвинение в даче взяток на общую сумму 70 миллионов евро для получения Siemens заказа от государственной телекоммуникационной компании ОТЕ на 464,5 миллиона евро. Контракт между Siemens и OTE был подписан в 1997 году. 12 июля 2016 г. производство по делу было приостановлено на неопределенный срок из-за недостаточного количества переводов процессуальных документов. В результате Верховный суд назначил расследование. В июле 2017 года бывший министр транспорта Греции Тассос Мантелис был признан виновным в отмывании денег. Председатель правления Siemens в Греции был приговорен к 12 годам условно за взяточничество и отмывание денег.

Рукопись объемом 800 страниц, созданная по инициативе Siemens, хранится под замком.

Критика компании

Брендовые компании Black Book

В черной книге «Фирмы брендов - махинации глобальных корпораций» , опубликованной в 2010 году , Сименс был обвинен в массовом перемещении населения и уничтожении источников средств к существованию из-за строительства плотин. Предполагалось, что Siemens также причастен к северокорейской ядерной программе .

Зарплатная политика

17 сентября 2006 г. было объявлено, что председатель наблюдательного совета Пиерера хочет повысить заработную плату членов правления в среднем на 30%. Поскольку для некоторых сотрудников Siemens предполагалось сокращение заработной платы и тысячи рабочих мест могли быть потеряны в результате предполагаемого слияния подразделений с Nokia, это вызвало критику со стороны политиков, бизнеса и церкви. Правление использовало часть заработной платы от увеличения средств массовой информации в пользу фонда помощи для сотрудников выделенной компании BenQ Mobile . Компании пришлось подать заявление о банкротстве в Германии 29 сентября 2006 г. после того, как материнская компания BenQ прекратила выплаты своему дочернему предприятию в Германии.

Ведение бизнеса с Ираном

Сименс, как и другие немецкие компании, подвергается критике за ведение бизнеса с Ираном . США, к примеру, спросили компании по всему миру - в том числе Siemens - прекратить делать бизнес с Ираном , пока он не откажется от своей спорной ядерной программы . В 2008 году газета "Джерузалем пост" сообщила, что общий объем торговли Группы Сименс с Ираном составляет более 500 миллионов долларов США в год. Была также высказана критика за поставку современных технологий наблюдения правительству Ирана в 2008 году совместным предприятием Nokia Siemens Networks , особенно в результате протестов оппозиции после якобы сфальсифицированных президентских выборов в Иране в июне 2009 года. Эта технология наблюдения может быть использована иранским режимом с этой целью. Для отслеживания звонков в стационарные и мобильные сети, например, для отслеживания и ареста членов оппозиции. Точный объем поставляемой технологии неясен - по сообщениям прессы, можно предположить, что с ее помощью можно также контролировать Интернет (« Deep Packet Inspection »).

На ежегодном общем собрании в январе 2010 года группа объявила, что с середины 2010 года больше не будет вести дела с Ираном.

Россия бизнес

В 2009 году Всемирный банк наказал российское дочернее предприятие Сименс: компания была замешана в «мошенничестве и коррупции» в связи с транспортным проектом в Москве и в период с 2005 по 2006 год заплатила взятки около трех миллионов долларов США.

В августе 2010 года таможенники в аэропорту Франкфурта остановили отгрузку компанией Siemens компонентов переключателей и вычислительных модулей. Пакет предназначался для дочерней компании российской атомной компании «Росатом» - атомной компании «Атомстройэкспорт», которая участвовала в строительстве иранского ядерного реактора в Бушере . «Атомстройэкспорт», в свою очередь, хотел переправить партию груза Siemens из Франкфурта через Москву на АЭС в Бушере, согласно информации, полученной от властей Германии. По мнению властей, пересылка компонентов Siemens нарушила эмбарго ЕС-Иран. «Сименс» затруднилась дать объяснения по этому поводу. «Сименс» не знала, что модули должны быть доставлены в Иран через российского получателя, сказал представитель компании.

Спустя две недели после аннексии Крыма Россией и после того, как Европейский Союз ввел экономические санкции против России , глава Siemens Джо Кезер отправился в Москву, чтобы встретиться с президентом России Владимиром Путиным и начальником железной дороги Владимиром Якуниным , который лично был в санкционном списке. . В Москве Кезер похвалил «доверительные отношения» с Россией и сказал, что Siemens не будет руководствоваться «краткосрочными потрясениями» в своем бизнесе. Время визита, а также заявления и появление Кейзера перед камерами дали повод для критики в отношении того, что Сименс преуменьшает важность аннексии Крыма и ставит собственную выгоду выше международного права и интересов Европы. Сименс враждебно относится к санкциям ЕС в отношении России.

Сименс подозревают в нарушении санкций, поставив газовые турбины в Крым . ЕС, США и другие страны запретили экспорт некоторых товаров на оккупированный Россией полуостров из-за аннексии Крыма, особенно для производства энергии. В марте 2015 года Технопромэкспорт, дочерняя компания российской государственной компании Ростех , заказал у Siemens четыре турбины для электростанций. Согласно контракту, они предназначались для новой электростанции на Тамани на юге России . Однако это формальность для обхода санкций в отношении Крыма, как объявила российская газета « Ведомости» в июне 2015 года со ссылкой на высокопоставленных российских чиновников. На самом деле, турбины предназначены для Крыма, аннексированного Россией, и «Сименс» хочет доставить их в места их фактического назначения в Севастополе и Симферополе, несмотря на санкции, сообщают международные СМИ. Siemens опроверг сообщения и заверил их, что компания будет соблюдать решения о санкциях. В 2016 году строительство газовой электростанции в согласованном по контракту пункте назначения Тамань было отменено, а строительство электростанций в Крыму продолжалось. Несмотря на эти события, в 2016 году компания Siemens подтвердила, что турбины будут использоваться на Тамани, а не в Крыму. В июле 2017 года компания Siemens подтвердила сообщения СМИ о том, что газовые турбины были доставлены в Крым. Однако доставка была произведена «против воли» группы. Российский заказчик Технопромэкспорт признал, что переоборудовал турбины Siemens и привез их в Крым. "Технопромэкспорт" также утверждает, что "Сименс" было предложено выкупить оборудование до отправки газовых турбин в Крым. Однако немецкая компания отклонила предложение. Сименс отрицает это и считает, что партнеры по бизнесу предали себя, потому что контракт запрещал поставки в Крым. Группа подала жалобу на два дочерних предприятия Ростеха в суд Москвы; первоначально суд Москвы отклонил иск по формальным причинам. Критики рассматривают иск как пиар-кампанию, направленную на предотвращение прямых санкций против группы. «Сименс» также призывает монтажную компанию ЗАО «Интеравтоматика», в которой «Сименс» принадлежит 46% акций, немедленно прекратить заказы в Крыму и объявила, что полностью избавится от миноритарного пакета. Федеральное правительство объявило группе выговор. «Компания несет ответственность за соблюдение экспортных законов и санкций», - заявила пресс-секретарь Министерства экономики. Официальный представитель правительства Штеффен Зайберт заявил, что возможные последствия такого «совершенно неприемлемого» процесса будут обсуждаться .

20 августа 2017 года стало известно, что Арбитражный суд Москвы отказал в изъятии четырех турбин, поставленных в Крым с нарушением санкций; Компания «Сименс» подала в суд на «Технопромэкспорт» получателя с требованием обратной доставки или отмены. В ноябре 2018 года прокурор Гамбурга заявил, что трое немцев, работающих на Siemens в Санкт-Петербурге, находятся под следствием по делу о незаконном экспорте газовых турбин в Крым. Прокурор рассказал о семи турбинных установках на сумму 213 миллионов евро, которые были отправлены Технопромэкспорту через порт Гамбург . Компания Siemens ранее говорила о четырех турбинах.

Угольная шахта Кармайкл

В декабре 2019 года компания Siemens подтвердила заказ на поставку сигнальной техники для железнодорожной линии угольного разреза Кармайкл в Австралии. Орден встретил критику со стороны экологических ассоциаций, жителей, политиков и групп коренного населения по всему миру. В пятницу, 10 января 2020 года, Friday for Future протестуют против поставки Siemens перед объектами компании по всей Германии под девизом «Stop Adani ». Также была передана петиция с более чем 57 тысячами подписей против доставки. Босс Siemens Джо Кезер был готов к сотрудничеству и согласился на беседу с климатическими активистами Луизой Нойбауэр и Ником Хойбеком.

12 января 2020 года Kaeser объявил, что Siemens будет придерживаться контракта на поставку. Он обосновал свое решение в пресс-релизе необходимой договорной лояльностью по отношению к клиентам и ответственностью за рабочие места в Siemens. После этого решения протесты продолжились.

Ведение бизнеса при диктатуре в Беларуси

В мае 2021 года группа депутатов Европарламента призвала Siemens прекратить сотрудничество с правительством белорусского диктатора Александра Лукашенко . На рубеже 2019/2020 года Siemens и Белорусская государственная энергетическая компания РУП «Витебскэнерго» приняли решение поставить газовые турбины для двух электростанций. Компания «Сименс» объявила, что будет более внимательно следить за ситуацией с правами человека в Беларуси. С точки зрения компании, поставка газовых турбин только поддержит развитие энергетической инфраструктуры страны.

Лоббистов

Сименс использует опыт и сеть политиков для лоббистской работы . Бывший министр иностранных дел Германии, вице-канцлер и председатель "Зеленых" Йошка Фишер лоббировал Siemens с октября 2009 года . В группе также работает бывший госсекретарь США Мадлен Олбрайт . По сообщению компании, они консультируют Siemens «по вопросам внешней политики и корпоративной стратегии». Бывший посол федерального правительства Германии в ЕС Вильгельм Шенфельдер с 2007 года возглавляет представительство Siemens при ЕС в Брюсселе .

В рамках программы обмена персоналом « Seitenwechsel » сотрудники Siemens работали в Министерстве иностранных дел под руководством Йошки Фишера, который в 2006 году подвергся критике как «новый тип лоббизма».

литература

  • Мартин Лутц: Карл фон Сименс 1829–1906. Жизнь между семьей и глобальной компанией. CH Beck, Мюнхен 2013, ISBN 978-3-406-64543-3 .
  • Йоханнес Бэр: Вернер фон Сименс 1816-1892. Биография. CH Beck, Мюнхен, 2016 г., ISBN 978-3-406-69820-0 .
  • Исторический институт Сименса (ред.): Формирование будущего - предприниматели Сименс 1847–2018 гг. , Издательство Мурманн, Гамбург, 2018 г., ISBN 978-3-86774-602-1 .
  • Уте Бёме: Экспроприация крупных компаний и развитие социалистической плановой экономики в советской оккупационной зоне (SBZ). 1945-1949 гг. На примере Сименс . Ред .: Университет Эрлангена-Нюрнберга. Эрланген-Нюрнберг 2006, urn : nbn: de: bvb: 29-opus-4147 (диссертация).
  • Карл Бурхенн:  Сименс . В: Allgemeine Deutsche Biographie (ADB). Том 55, Duncker & Humblot, Leipzig 1910, pp. 203-228.
  • FC Delius : Our Siemens World - Памятное издание к 125-летию компании S. Расширенное новое издание, 1-е издание. Rotbuch-Verlag, Берлин 1995, ISBN 3-88022-480-3 .
  • Вильфрид Фельденкирхен : Сименс: 1918–1945. Пайпер, Мюнхен, 1995 г., ISBN 3-492-03798-4 .
  • Вильфрид Фельденкирхен: Siemens. От мастерской до глобальной компании . 2-е издание. Пайпер, Мюнхен, 2003 г., ISBN 3-492-04534-0 .
  • Вильфрид Фельденкирхен, Эберхард Познер: предприниматели Siemens. Преемственность и перемены 1847–2005 гг. Десять портретов . Пайпер, Мюнхен 2005, ISBN 3-492-04801-3 .
  • Хайдрун Хомбург: рационализация и производственная работа: рынок труда, управление, рабочая сила в группе Siemens в Берлине 1900–1939 . Haude & Spener, Берлин 1991, ISBN 3-7759-0329-1 , стр. 306-310 .
  • Гюнтер Клебес: 100 лет электропоездов - 100 лет электровозам Siemens. Eisenbahn-Kurier-Verlag, Freiburg Br 1979, ISBN 3-88255-823-7 .
  • Мирон Мислин : Промышленная архитектура в Берлине 1840–1910 . Васмут Верлаг, Тюбинген 2002, ISBN 3-8030-0617-1 .
  • Карола Саксе : Сименс, национал-социализм и современная семья: исследование социальной рационализации в Германии в 20-м веке . Rasch & Röhring, Гамбург 1990, ISBN 3-89136-374-5 .
  • Георг Сименс: путь электротехники: история d. Дом Сименса . Альбер, Фрайбург, Мюнхен 1961, DNB  454696337 .
  • «... почему так важно сохранять воспоминания живыми». Принудительный труд для Siemens в Освенциме и Берлине. Документация встречи с бывшими узниками концлагеря, изд. Помните принудительный труд e. В., с внутренним DVD, редактор: Томас Ирмер, Берлин: Метрополь, 2006
  • Франк Виттендорфер, Вильфрид Фельденкирхен, Мартин Л. Мюллер, Сабина Диттлер:  Siemens. В: Новая немецкая биография (NDB). Том 24, Duncker & Humblot, Берлин 2010, ISBN 978-3-428-11205-0 , стр. 369-380 ( оцифрованная версия ).

веб ссылки

Commons : Siemens  - коллекция изображений, видео и аудио файлов
 Викиновости: Портал: Siemens  - в новостях

Индивидуальные доказательства

  1. ↑ a b c d e f Презентация компании Siemens AG - февраль 2021 г. , по состоянию на 10 февраля 2021 г.
  2. ↑ «Год: 1847. Как все началось». Siemens Historical Institute, по состоянию на 5 июня 2019 г.
  3. ^ Вильфрид Фельденкирхен , Вернер фон Сименс. Изобретатель и международный предприниматель. Мюнхен / Цюрих, 1996, ISBN 3-8009-4156-2 , стр. 180 f.
  4. ↑ Перспективный планировщик - По стопам Карла Яниша. Институт истории Siemens, доступ к 5 июня 2019 .
  5. ↑ Йоханнес Бэр: Пути жизни: Вернер фон Сименс. (PDF) Siemens исторический институт, доступ к 5 июня 2019 .
  6. ↑ Siemensstadt на ww3.siemens.de ( Memento от 24 октября 2011 года в интернет - архив )
  7. ↑ Handelsblatt: Вот почему Siemens инвестирует 600 миллионов евро в Берлин. Проверено 16 января 2020 года .
  8. ↑ rbb24: Определен лучший дизайн нового кампуса Siemens. Проверено 16 января 2020 года .
  9. ^ Siemens Radio Chronicle. 7 ноября 2016, доступ к 6 ноября 2016 .
  10. ^ Федеральное агентство гражданского просвещения: Мемориал Равенсбрюк | bpb. Проверено 6 июня 2019 года .
  11. ↑ Ханна Арендт : Эйхман в Иерусалиме . Репортаж о банальности зла. Мюнхен 1964, ISBN 3-492-24822-5 , стр.163.
  12. ↑ На запад - Сименс переносит штаб-квартиру компании. Институт истории Siemens, доступ к 5 июня 2019 .
  13. ^ Сименс АГ: Основной порядок и корпоративная структура Сименс АГ. Проверено 9 ноября 2019 года .
  14. ↑ ограниченный превью в поиске книг Google
  15. ^ Siemens AG: 1989: фундаментальная организационная реформа. Проверено 9 ноября 2019 года .
  16. ↑ PM: Siemens отказывается от миноритарного пакета акций Krauss-Maffei Wegmann. Siemens AG, доступ к 2 ноября 2019 года .
  17. ↑ heise online Siemens участвует в европейской поисковой системе Quaero со 2 февраля 2006 г.
  18. ↑ Heise Online IT Summit : Quaero теперь называется Тесей с 18 декабря 2006 г.
  19. ↑ Закрытие Transrapid International GmbH & Co. KG ON www.thyssenkrupp.com
  20. ↑ Аксель Хёпнер: Siemens отказывается от ядерных технологий. В: handelsblatt.com. 22 мая 2011, доступ к 14 декабря 2014 .
  21. ^ Рюдигер Кона, Мюнхен: Siemens аннулирует союз с Росатомом. В: FAZ.net . 18 сентября 2011, доступ к 14 декабря 2014 .
  22. ^ Siemens AG: 2008: новая корпоративная структура. Проверено 9 ноября 2019 года .
  23. ↑ Сименс называет будущую управленческую команду. Сименс, пресс-релиз от 6 мая 2014 г.
  24. ↑ ( PDF на сайте www.siemens.com )
  25. ↑ Siemens AG: Акционеры Siemens сглаживают курс Osram на бирже. Проверено 28 июня 2013 года .
  26. ↑ Siemens Healthineers AG успешно стартует на Франкфуртской фондовой бирже. Проверено 18 июня 2018 года .
  27. ↑ Bosch завершает поглощение BSH. stuttgarter-nachrichten.de, 5 января 2015 г.
  28. ^ IG Metall: слияние Siemens Mobility и Alstom. Проверено 1 августа 2018 года .
  29. ↑ Краткий обзор Siemens - Связи с инвесторами - Глобальный. Проверено 18 января 2019 года .
  30. ↑ Сименс остается в Плагвице! Проверено 30 мая 2020 г. (на немецком языке).
  31. ↑ « Сименс» хочет сократить 6900 рабочих мест по всему миру. В: Die Zeit. В сети; доступ 17 ноября 2017 г.
  32. ↑ Siemens строит целенаправленных энергетических гигантов. Siemens AG, доступ к 16 ноября 2019 года .
  33. ↑ Siemens AG компания презентация , июнь 2020 (PDF) Siemens AG, доступ к 4 июня 2020 года .
  34. ↑ Senvion: Siemens Gamesa приобретает часть неплатежеспособной компании. В: www.manager-magazin.de. Проверено 21 октября 2019 года .
  35. ↑ Senvion: Удар по Siemens - Сен бросил незадолго до того, как стать публичным. В: www.manager-magazin.de. Проверено 21 марта 2020 года .
  36. ^ Внеочередное общее собрание Siemens AG. В: www.siemens.com. Проверено 28 сентября 2020 года .
  37. ↑ У Siemens Energy слабый старт на бирже - цена упала ниже 20 евро. В: handelsblatt.de. 28 сентября 2020, доступ к 28 сентября 2020 .
  38. ^ Franz Graser: производство электроники: дочерняя компания Ex-Siemens перерастает в полноценный поставщик EMS как Leesys. В кн . : Практика электроники . 7 июля 2012, доступ к 21 ноября 2019 .
  39. ↑ Группа инвесторов приобретает Leesys у Unify GmbH & Co. KG. Tracc ЮРИДИЧЕСКАЯ Мюнхен, 7 апреля 2014, доступ к 21 ноября 2019 года .
  40. ↑ Звонок из Берлина. Ввод в эксплуатацию первого в Германии кабеля междугородной телефонной связи. Институт истории Siemens, доступ к 5 июня 2019 .
  41. ↑ Siemens и Nokia ( памятная записка от 22 мая 2013 г. в Интернет-архиве )
  42. ↑ Siemens продает долю в NSN партнеру Nokia. В: Spiegel Online. 1 июля 2013, доступ к 14 декабря 2014 .
  43. ↑ tagesschau.de Siemens отделяется от телефонов Gigaset ( памятная записка от 9 апреля 2010 г. в Интернет-архиве )
  44. ↑ Электрификация мира - Вернер Сименс и динамо-электрический принцип. Институт истории Siemens, доступ к 5 июня 2019 .
  45. ↑ Кабельная дренажная система Хемниц-Хильберсдорф . В: Неделя трафика . Маневровая техника 4, перепечатка 1. Берлин 1931 г., с. 37 .
  46. ^ IG Metall: слияние Siemens Mobility и Alstom. Проверено 1 августа 2018 года .
  47. ↑ Комиссия ЕС запрещает слияние железных дорог. ORF , 6 февраля 2019 г., доступ осуществлен в тот же день.
  48. ↑ Vision2020. Siemens AG, доступ к 10 ноября 2019 года .
  49. ↑ Siemens Healthineers AG успешно стартует на Франкфуртской фондовой бирже. Siemens Gamesa, доступ к 18 июня 2018 года .
  50. ↑ Менеджмент. Siemens AG, доступ к 6 февраля 2021 года .
  51. ^ Наблюдательный совет Siemens. Проверено 9 февраля 2021 года .
  52. ↑ Рост EBD продолжается: Siemens AG становится 221-м членом | Сеть EBD. Проверено 6 июня 2019 года .
  53. ↑ a b c d e f Федеральный вестник: Siemens AG: Годовая и консолидированная финансовая отчетность за финансовый год с 1 октября 2018 г. по 30 сентября 2019 г.
  54. ↑ Федеральный вестник: Weiss Spindeltechnologie GmbH: Годовая финансовая отчетность за финансовый год с 1 октября 2017 г. по 30 сентября 2018 г.
  55. ↑ Цифры, данные, факты. Сименс в цифрах (по МСФО на 30 сентября 2017 г.). 30 сентября 2017, доступ к 30 декабря 2017 .
  56. ↑ Исходные данные и фондовые показатели - акции Siemens. Проверено 18 декабря 2018 года .
  57. ↑ Уведомления о структуре акционеров и правах голоса - акции Siemens. В: siemens.com. Июнь 2020, доступ к 10 сентября 2020 года .
  58. ^ Акция Сименс - дивиденды. В: finanzen.net. Проверено 10 сентября 2020 года .
  59. ↑ Презентация компании по состоянию на сентябрь 2019 г. (PDF) В: assets.new.siemens.com. Сентябрь 2019, стр. 13 , доступ к 8 ноября 2019 .
  60. ↑ Наши локации в Германии - Берлин. В: new.siemens.com. Проверено 8 ноября 2019 года .
  61. ↑ Наши локации в Германии - Мюнхен. В: new.siemens.com. Проверено 8 ноября 2019 года .
  62. ↑ «Берлин не напрягался». В: www.tagesspiegel.de. 5 мая 2011, доступ к 8 ноября 2019 .
  63. ^ Siemens AG - местонахождение в Эрлангене. В: www.think-ing.de. Проверено 8 ноября 2019 года .
  64. ↑ Кампус Siemens в Эрлангене растет и процветает. В: www.nordbayern.de. 24 февраля 2018, доступ к 8 ноября 2019 .
  65. ↑ Наши локации в Германии - Эрланген. В: new.siemens.com. Проверено 8 ноября 2019 года .
  66. ↑ В Гамбурге у Siemens 1300 сотрудников. В: Abendblatt.de. 30 марта 2011, доступ к 14 декабря 2014 .
  67. ↑ NZZ от 13 июня 2019 г .: Albiswerk был гордостью квартала
  68. ↑ Siemens: Siemens в Швейцарии с 1894 года: передовые технологии 1969–1991
  69. ↑ Бастиан Хайнигер: В будущем это будут крупнейшие работодатели в отрасли. В: Баланс. 18 декабря 2018, доступ к 13 ноября 2020 .
  70. ^ Скандал с Сименсом: Предполагается, что ответственность несут бывшие члены совета директоров. В: www.manager-magazin.de. 12 декабря 2008, доступ к 12 декабря 2019 .
  71. ↑ Томас Гансвиндт - Что-то со СМИ. Проверено 6 июня 2019 года .
  72. ^ Код взятки на www.manager-magazin.de , 8 февраля 2007 года .
  73. ↑ Годовой отчет 2007, стр. 9 на сайте www.siemens.com PDF-файл
  74. ↑ Сименс должен выплатить штраф в размере 201 млн евро. В: FAZ.net . 4 октября 2007, доступ к 14 декабря 2014 .
  75. ↑ Сименс грозит дорогостоящая неприятность. В: handelsblatt.com. 23 января 2007, доступ к 14 декабря 2014 .
  76. ↑ Süddeutsche Zeitung, 16 февраля 2007 г .: арестован глава отколовшегося профсоюза АУБ ( памятная записка от 16 декабря 2007 г. в Интернет-архиве )
  77. ↑ История АУБ ( воспоминание от 27 февраля 2007 г. в Интернет-архиве )
  78. ↑ Вольфганг Германн: Коррупция: Повелитель черной казны . В: Время . 11 мая 2009 г., ISSN  0044-2070 ( zeit.de [по состоянию на 6 июня 2019 г.]).
  79. ↑ Ганс фон дер Хаген: Верная неверность . В: sueddeutsche.de . 2010, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [доступ 6 июня 2019 г.]).
  80. ↑ Пресс-релиз: SEC обвиняет Siemens AG во взяточничестве во всем мире; 2008-294; Декабрь 15, 2008. Проверено 6 июня, 2019 .
  81. ↑ Соглашение с властями: Siemens завершает дело о взятках штрафом в миллиард долларов . В: Spiegel Online . 15 декабря 2008 г. ( spiegel.de [доступ 6 июня 2019 г.]).
  82. ↑ М. Кученройтер: Бывшие менеджеры Siemens должны обращаться в суд. Проверено 6 июня 2019 года .
  83. ↑ Взяточничество Siemens заканчивается условными приговорами. Проверено 6 июня 2019 года .
  84. ↑ Процесс взяточничества: Бывшему менеджеру Siemens грозит условный срок . В: Время . 12 апреля 2010 г., ISSN  0044-2070 ( zeit.de [по состоянию на 6 июня 2019 г.]).
  85. ↑ Скандал со взяточничеством в Siemens: новые жители отделываются синяком под глазом. Проверено 6 июня 2019 года .
  86. ↑ Кристоф Гизен: Бывший финансовый директор Нойбюргер должен заплатить 15 миллионов . В: sueddeutsche.de . 2013, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [доступ 6 июня 2019 г.]).
  87. ↑ Керстин Бунд: Сименс: Смерть менеджера . В: Время . 3 июня 2015 г., ISSN  0044-2070 ( zeit.de [по состоянию на 6 июня 2019 г.]).
  88. ↑ Экс-член совета директоров оправдан по делу о неверности . В: sueddeutsche.de . 2014, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [доступ 6 июня 2019 г.]).
  89. ↑ Клаус Отт: Последний процесс. В: Süddeutsche Zeitung. 6 сентября, 2016. Проверено 17 сентября, 2016 .
  90. ↑ BGH частично отменяет оправдательный приговор бывшему члену правления Siemens AG. (Больше не доступно в Интернете.) In: beck-aktuell. 6 сентября 2016, архивируются с оригинала сентября 17, 2016 ; Доступ к 17 сентября 2016 года .
  91. ↑ Экс-член правления Siemens должен вернуться в суд. В: Frankfurter Allgemeine. 6 сентября, 2016. Проверено 17 сентября, 2016 .
  92. ↑ Федеральный верховный суд отменил оправдательный приговор экс-члену правления. В: Der Spiegel. 6 сентября, 2016. Проверено 17 сентября, 2016 .
  93. ↑ FOCUS Online: Прокурор Греции обвиняет членов правления Siemens. Проверено 6 июня 2019 года .
  94. ↑ 64 подозреваемых предстанут перед судом по скандалу со взятками SIEMENS / OTE на 70 млн евро; среди них 13 немцев. В: Продолжай говорить о Греции. 9 марта 2015, доступ к 13 октября 2016 .
  95. ↑ Хейзел Мэй Пан: Греческая драма: Суд над Сименсом зависает в ожидании перевода. В: Slator. 15 июля 2016, доступ к 13 октября 2016 .
  96. ↑ Судебный процесс по делу о взятках SIEMENS на 70 миллионов евро отложен на неопределенный срок - перевод определенно потерян. В: Продолжай говорить о Греции. 12 июля, 2016. Проверено 13 октября, 2016 .
  97. ↑ Прокурор Верховного суда добивается скорейшего перевода обвинительного заключения по делу Сименса. В: Катимерини. 19 июля, 2016. Проверено 13 октября, 2016 .
  98. ↑ Главный судья распорядился о расследовании задержки дела Siemens. В: Катимерини. 14 июля 2016, доступ к 13 октября 2016 .
  99. ↑ Экс-греческий министр виновен в отмывании денег в скандале с Сименсом . В: Reuters. 28 июля 2017 г.
  100. ↑ Книгу никто не должен читать . В: Der Spiegel . Нет. 12 , 2017, ISSN  0038-7452 , стр. 66-68 .
  101. ↑ Клаус Вернер, Ханс Вайс: Новые брендовые компании черной книги . Происки мировых корпораций. Ullstein Verlag, апрель 2010 г., ISBN 978-3-548-37314-0 , стр. 362 f.
  102. ↑ heise online: Сименс хочет значительно увеличить зарплаты исполнительному совету. Проверено 23 января 2019 года .
  103. ↑ Церковь называет повышение зарплаты руководству чрезмерным. spiegel.de, доступ к 23 января 2019 года .
  104. ↑ Флориан Рётцер: Хорошие люди из Siemens. Проверено 23 января 2019 года .
  105. ↑ heise online: конец продаж мобильных телефонов BenQ в Германии [обновление]. Проверено 23 января 2019 года .
  106. ↑ США вытесняют немецкие компании из Ирана. В: handelsblatt.com. 11 января 2007, доступ к 14 декабря 2014 .
  107. ^ Марк Pitzke: Флорида наказывает Daimler и Siemens. В: Spiegel Online. 18 июня 2007, доступ к 14 декабря 2014 .
  108. ↑ The Jerusalem Post немецкой фирма помогает Ирану контролировать Израиль ( Memento от 16 сентября 2011 года в Internet Archive ) Бенджамин Weinthal от 8 апреля 2008 года.
  109. ↑ Шпионская помощь в правовой серой зоне. taz.de, доступ к 23 января 2019 года .
  110. ↑ Ежегодное общее собрание: Siemens больше не ведет дела с Ираном. Проверено 23 января 2019 года .
  111. ↑ Всемирный банк наказывает российскую дочку Siemens . В: Handelsblatt. 30 ноября 2009 г.
  112. ↑ а б Стивен Ф. Сабо: Германия, Россия и подъем геоэкономики . Блумсбери, Лондон, 2015 г., ISBN 978-1-4725-9632-1 , стр. 66 f.
  113. ↑ Высокие технологии для Тегерана . В: Spiegel. 9 августа 2010 г.
  114. ↑ Габриэль критикует встречу босса Сименс с Путиным . В: Spiegel Online. 30 марта 2017 г.
  115. ↑ Кристиан Риккенс и Стефан Шульц: Немецкие корпорации против санкций против России: Черная краска, не вмешивайтесь, преуменьшайте значение . В: Spiegel Online. 27 марта 2017 года.
  116. ↑ Стефан Бирлинг : Нежелание к власти: Внешняя политика Германии от воссоединения до настоящего времени . CH Beck, Мюнхен, 2014 г., ISBN 978-3-406-66766-4 , стр. 216 .
  117. ↑ Ханс Кунднани : Оставляя Запад позади: Германия смотрит на Восток. В кн . : Иностранные дела. 94, № 1, январь / февраль 2015 г., стр. 108–116.
  118. ^ Мэтью Karnitschnig: корпорации Германии оказывают давление на Россию санкций . В: Wall Street Journal. 2 марта 2014 г.
  119. ↑ a b c d e Сименс в болоте нарушения санкций . В кн . : Пресса. 12 июля 2017 года.
  120. ↑ а б в Стефан Шолль: Электроэнергия в Крыму запрещена . В: Frankfurter Rundschau. 4 июля 2015 г.
  121. ↑ a b c Рюдигер Кён: Газовые турбины для Крыма: русские используют Siemens . В: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 4 июля 2015 г.
  122. ↑ Siemens поставит турбины для крымских электростанций. В: Ведомости. 30 июня 2015 г., дата обращения 25 мая 2018 г ..
  123. ↑ Турбины Siemens в Крыму - это не контрабандные выхлопы . В: Süddeutsche Zeitung. 13 июля 2017 года.
  124. ↑ Нарушение санкций: Как Россия обманула Сименс . В: Neue Zürcher Zeitung. 10 июля 2017 года.
  125. ↑ a b c Нарушение санкций России: Siemens подтверждает поставку турбин в Крым . В: Spiegel Online. 10 июля 2017 года.
  126. ↑ Эксклюзив: Россия, похоже, поставит в Крым больше турбин, - свидетельствует Рейтер . В: Reuters. 12 июля 2017 года.
  127. ↑ а б Турбины Сименс для Крыма: Второй акт спектакля с тенями . В: Neue Zürcher Zeitung. 13 июля 2017 года.
  128. ↑ Российская компания признала переделку турбин Siemens для Крыма. В: Новая газета. 28 июля 2017, Проверено 25 мая 2018 (Россия).
  129. ↑ a b Турбины Siemens в Крыму: Спор с Россией не заканчивается . В: Handelsblatt. 28 июля 2017 г.
  130. ↑ Суд оставил иск Сименс к "Технопромэкспорту" без движения. В: Коммерсант. 15 июля 2016, Проверено 25 мая 2018 (Россия).
  131. ↑ # Турбинынаши. В: Новая газета. 15 июля 2017, Проверено 25 мая 2018 (Россия).
  132. ↑ Дело газовых турбин: правительство Германии нацелено на Siemens . В: Tagesspiegel. 12 июля 2017 года.
  133. ↑ Спор по поводу турбин: поражение Сименс в Москве , orf.at, 20 августа 2017 г., по состоянию на 20 августа 2017 г.
  134. ↑ Прокуратура ведет расследование в отношении сотрудников Siemens в отношении крымских турбин . В: Handelsblatt. 29 ноября 2018 г.
  135. ^ Трое сотрудников Siemens провели расследование по поводу турбин в Крыму . В: Reuters. 29 ноября 2018 г.
  136. ^ Siemens пересматривает контракт на австралийскую угольную шахту после протестов. Достигано 1 февраля 2020 .
  137. ↑ Джо Кезер: Джо Кезер о проекте Адани Кармайкл. Siemens AG, 12 января 2020, доступ к 13 января 2020 года .
  138. ^ Леннарт Пфалер: Сименс в Австралии: самая противоречивая угольная шахта в мире. В: welt.de . 13 января 2020, доступ к 13 января 2020 .
  139. ↑ Дина Декштейн и Майкл Сауга: Конфликт с режимом Лукашенко: парламентарии ЕС призывают Сименс уйти из Беларуси. В: Spiegel Online . 27 мая 2021, доступ к 9 июня 2021 .
  140. ^ Андреас Мачо: Siemens Energy: «Красная линия - Северная Корея». В: Wirtschaftswoch6 . 6 июня 2021, доступны 9 июня 2021 .
  141. ↑ Йошка Фишер теперь также лоббирует Siemens. В: welt.de . 23 октября 2009, доступ к 14 декабря 2014 .
  142. ↑ Дипломат ЕС Шенфельдер становится главным лоббистом. В: welt.de . 12 августа 2007, доступ к 14 декабря 2014 .
  143. ↑ Ответ федерального правительства на второстепенный вопрос членов парламента Райнера Брюдерле, Пауля К. Фридхоффа, Патрика Деринга, еще одного члена и парламентской группы СвДП - печатный документ 16/3165 в формате PDF от 13 ноября 2006 г., доступ 31 января 2010 г.
  144. ↑ Ответ федерального правительства на второстепенный вопрос депутатов Фолькера Бека (Кельн), др. Теа Дюкерт, Маттиас Бернингер, другие депутаты и PDF-файл BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN - Drucksache 16/3431 , сотрудничество сотрудников ассоциаций и коммерческих предприятий в федеральных министерствах и подчиненных федеральных органах, 4 декабря 2006 г., по состоянию на 31 января 2010 г.
Сименс

Интеллектуальная инфраструктура  • Цифровые отрасли  • Siemens Healthineers  • Мобильность Siemens  • Siemens Energy

По состоянию на 1 октября 2020 г.