Фактор местоположения
Факторы местоположения являются важными критериями в рыночной стратегии и маркетинге, которые важны при принятии решения о местонахождении компании или открытии филиалов или филиалов .
Общий
Факторы местоположения в значительной степени определяют привлекательность (потенциальных или уже используемых) местоположений компании и, таким образом, влияют на них при выборе местоположения. Когда факторы местоположения изменились, необходимо также принять решение о выходе из местоположения. Пространственные различия в характеристиках факторов местоположения приводят к пространственной дифференциации качеств местоположения, в частности к пространственной дифференциации затрат и / или доходов от экономической деятельности. Существуют явные различия в оценке важности отдельных факторов местоположения компаниями (отраслевые и размерные различия).
разновидность
Различают факторы жесткого и мягкого расположения:
- Жесткие факторы местоположения (например. В качестве налогов , сборы , субсидий , рынка , инфраструктуры , рабочей силы , ресурсы доступности или общественного транспорт ) являются количественными и могут идти непосредственно на рынке и анализ местоположения для компании , чтобы быть включена. Их можно использовать для определения экономической жизнеспособности локаций, поскольку они содержат более точные показатели экономической стоимости и продаж. В некоторых случаях факторы жесткого местоположения также являются обязательной предпосылкой для создания компании (например, близость достаточно большого водоема в качестве поставщика охлаждающей жидкости для электростанции ).
- Факторы мягкого местоположения (например, культурные предложения , возможности для покупок , цены на аренду , местоположение , возможности для отдыха и образовательные предложения , которые могут иметь решающее значение для найма высококвалифицированных сотрудников) не могут быть интегрированы в учет затрат компании, но становятся все более очевидными. при выборе локации.
В растущей европейской конкуренции между регионами , муниципалитеты в живой или экономической зоне (например , Рейн-Майн области ) сталкиваются с проблемой продвижения своих собственных привлекательных факторов местоположения посредством регионально скоординированных экономических развития мер . Поскольку факторы жесткого местоположения обычно не зависят от них или зависят от них лишь в ограниченной степени, экономическое развитие все больше концентрируется на факторах мягкого местоположения.
Этот термин также используется в экологии (особенно в экологии растительности), хотя его называют экологическим фактором участка .
Факторы жесткого местоположения
-
Инфраструктура
- Транспортное сообщение
- Транспортные расходы, виды транспорта, перегрузка (порванный трафик), контейнеры
- Цены на энергоносители (например , цены на электроэнергию , цены на нефть )
- Сеть связи (широкополосная доступность, надежность)
- Энергоснабжение (мощность электросети, наличие централизованного теплоснабжения, юридический и практический вариант самообеспечения)
- Утилизация отходов
- государственное финансирование ( субсидии )
- Сумма налогов и сборов
- Близость, размер и доступ к рынкам факторов
производства
- Наличие сырья (потеря веса / чистые материалы)
- Наличие подходящих, благоустроенных территорий, возможности расширения
- Затраты по сделке
- Цены на землю / стоимость аренды
- Доступ к рынку капитала
- Трудовые ресурсы
- Затраты на оплату труда ( уровень заработной платы )
- Уровень подготовки
- Количественная доступность
- Качественная доступность
- Уровень безработицы
- Импортные пошлины
- Покупательная способность
- Защита от увольнения
- Удельные затраты на рабочую силу
- правовые условия и условия коллективных переговоров (рабочее время, социальное страхование, процесс согласования)
- Затраты на оплату труда
- Близость, размер и доступ к соответствующему рынку сбыта (компании)
- Прозрачность рынка
- Барьеры для выхода на рынок
- Соревновательная интенсивность
- Близость к поставщикам
- Близость к исследовательским, образовательным и исследовательским центрам
- Требования по охране окружающей среды
- Климат (если он имеет прямое влияние на компанию, например, сельское хозяйство, туризм)
- Количество клиентов
Факторы мягкого местоположения
- Объекты исследований и разработок
-
бюрократия
- Готовность властей к сотрудничеству
- Политические условия
- Установление демократии и верховенства закона
- Уважение к правам человека
- Государство всеобщего благосостояния
- Факторы, связанные с компанией
- Экономический климат на месте
- Наличие инновационной социальной среды, например Б. в форме творческого класса
- Изображение локации и региона (престиж локации)
- Конкуренция или тактильные преимущества (сеть отношений, агломерация , агломерационные эффекты )
- Экономические блоки
- Факторы личного местоположения
- Жилая среда, менталитет местного населения
- Качество окружающей среды
- Медицинское обслуживание, социальные учреждения
- Образовательное предложение
- Развлекательные, культурные и досуговые мероприятия
- покупка товаров
- Жилищные возможности
- Возможности развлечений
Потенциал покупателя
Потенциал рынка, представленный покупателями, является важным фактором местоположения . Частота пешеходов , агломерация целевой группы и конкурентная агломерация характеризуют отдельные места. McDonald’s использует следующие факторы местоположения при выборе местоположения на вокзалах и в аэропортах:
- Площадь не менее 250 м²,
- большое количество путешественников ,
- большое количество сборщиков и сдатчиков,
- очень высокая скорость и
- большое количество посетителей .
Потенциал рынка для случайных ориентированных на клиента компаний должен быть достаточно высоким, чтобы можно было достичь соответствующей текучести кадров . Идеальными местами являются места с большим количеством пешеходов в течение дня и высокой ценностью досуга в центре города вечером и в выходные дни. Фаст-фуд должен привлекать внимание или быть на пути к важным направлениям. Филиалы создают пространственные предпочтения для клиентов (преимущество местоположения за счет небольшого расстояния от квартиры до филиала), особенно это актуально для постоянных клиентов . С другой стороны, случайно зашедшие клиенты достигают филиалов только через места с высокой проходимостью ( торговые центры , пешеходные зоны , вокзалы , порты или аэропорты ).
Смотри тоже
литература
- Томас Глатте: Как BASF перемещается по китайскому журналу Site Selection, том 49, № 4, июль 2004 г.
- Томас Глатте: Международный поиск мест производства в контексте индустрии недвижимости Expert Verlag, Renningen 2012, ISBN 978-3-8169-3086-0
- Томас Глатте: Развитие операционной недвижимости - Закупка и использование недвижимости в корпоративном управлении недвижимостью Springer Vieweg, Wiesbaden 2014, ISBN 978-3-658-05686-5
- Мартин Годау: Важность факторов мягкого размещения для иностранных инвестиций с особым вниманием к тематическому исследованию Таиланд Dimplomica-Verlag, Гамбург, 2006 г.
- Питер Гетт: Политика размещения международных компаний Deutscher Universitätsverlag, Висбаден, 1994
- Теодор Сабатил : Диссертация по проблемам размещения международных промышленных предприятий , Университет Эрлангена-Нюрнберга, 1969 г.
- Карл-Вернер Шульте , Стефан Боне-Винкель (ред.): Справочник по развитию проектов в сфере недвижимости Рудольф Мюллер, Кельн, 2002, ISBN 978-3899841671
- Питер Теш: Определяющие факторы международной торговли и прямых инвестиций Диссертация, Свободный университет Берлина, 1980
веб ссылки
- Подробное определение факторов местоположения
- Углубленный трактат по теме с предпринимательской точки зрения
- Важные факторы местоположения (доход, безработица, торговый налог и т. Д.) Из 150 крупнейших городов Германии
Индивидуальные доказательства
- ↑ Вальтер Фрейер, Фактор местоположения, туризм и наука , стр. 49
- ↑ Буркхард Штробель, Типы бизнеса в специализированной розничной торговле , зависящие от местоположения , в: Volker Trommsdorf (Ed.), Handelsforschung, 1988, p. 103
- ↑ Фридрих В. Тухер фон Зиммельсдорф, Расширение McDonald's Germany Inc. , 1994, стр. 46
- ↑ Фридрих В. Тухер фон Зиммельсдорф, Расширение McDonald's Deutschland Inc. , 1994, стр. 44
- ↑ Практика быстрого питания, 1982, с. 41.