Стратегия дельфинов

Стратегия дельфинов заимствована из отдельных аспектов социального поведения морских млекопитающих.

Стратегия Delphi представляет собой метод для проведения координации и согласования в команде из теории управления , которая была разработана в США Dudley Lynch и Пол Кордисом. Стратегия Delphi - это лицензированный метод, владельцем товарного знака и лицензиаром которого является корпорация Brain Technologies из Гейнсвилла, Флорида .

методология

Учение основано на поведении различных морских животных, которым приписываются определенные свойства. Эти свойства проецируются на организации для категоризации их поведения. Стратегия дельфинов основана на эмоциональном интеллекте , гибкости и сотрудничестве .

Разработчики стратегии с дельфинами предполагают, что дельфины быстро и точно меняют свое поведение в команде, если они не достигают того, к чему стремятся. Тренеры и авторы Дадли Линч и Пол Кордис наблюдали эти навыки и, вместе с поведением акул и карпа, символически передали их людям и организациям, чтобы они могли справиться с изменениями. Ключевой вывод заключается в том, что изменения в организациях, управляемых традиционным образом, обычно вносятся слишком поздно. Следствием этого является то, что при традиционном управлении возникают предотвратимые урожаи и потери энергии.

Символическое изображение дельфина указывает на сообщество, в котором каждый отдельный член сохраняет свою индивидуальность и в то же время оптимально использует свои навыки как часть целого. Это также должно быть проработано с клиентами и деловыми партнерами или семьей как социальной системой .

По словам Линча и Кордиса, сотрудники, которые ведут себя как дельфины, пользуются качественным преимуществом открытости всему, что работает. Вы не пытаетесь повторять старое снова и снова с повышенными усилиями, а ищете новые решения, альтернативы.

Применяются следующие принципы, в соответствии с которыми формулировки основаны на описании методов и преднамеренно эмоциональны. Они имеют мало общего с реальным поведением дельфинов, они представляют собой метафоры , формулировки которых не могут быть научно подтверждены, но которые используются как часть маркетинга продукта метода, чтобы упростить запоминание желаемых аналогий :

  1. Гибкость : поиск решений, постоянное сомнение в себе. Когда дельфины не получают того, чего хотят, они очень быстро меняют образ действий.
  2. На вопрос : откажитесь от догм и займите мета-позиции в разработке стратегии.
  3. Стойкость : дельфины не сдаются легко. Если только они не видят в этом выгоды.
  4. Победа : дельфины любят побеждать. Ваш мозг способен к эмоциональным ощущениям. Руководители, которые действуют соответственно, не чувствуют необходимости проигрывать кому-то другому ( см. Также: Win-Win ).
  5. Сотрудничество : дельфины хорошо работают с другими, но действуют и самостоятельно. В общем, сотрудничество - это больше, чем конкуренция или самостоятельный поиск личных преимуществ.
  6. Видение : видение собственного пути, цели команды или компании создает идентификацию с целью.
  7. Элегантность : дельфины любят четкие, чистые и, прежде всего, простые - элегантные - решения. Элегантное ведение переговоров означает, например, что решение должно приводить к долгосрочному удовлетворению и иметь смысл для обеих сторон.

применение

По мнению их авторов, стратегии дельфинов должны быть практичными в различных областях:

критика

Попутно критикуют за то, что используются маркетинговые метафоры из царства животных - популярный дельфин в качестве популярных фигур , которые не имеют основания - поведенческие исследования . Кроме того, форма, в которой метод управления сравнивается с явно аутентичным поведением животных, описывается как вводящая в заблуждение, а маркетинговые усилия - как противоречащие благотворительности этого метода.

литература

  • Дадли Линч, ваш высокопроизводительный бизнес-мозг дельфина. Руководство оператора. , Brain Technologies Press, 1993. ISBN 0-945822-04-9 .
  • Дадли Линч, « Мышление дельфинов». Получите прибыль с помощью мозга. , Рудольф Haufe Verlag, 1996, ISBN 3-448-03318-9
  • Дадли Линч, Пол Кордис, Dolphin Strategies. Стратегии управления в хаотических системах. , Генрих 1998, ISBN 3980636313
  • Дадли Линч, Пол Кордис, Ключ к глобализации. Справочник перемен. , Junfermann Verlag 2000, ISBN 978-3873871847
  • Дадли Линч, Пол Кордис, DolphinThink. Овладение навыками, необходимыми для того, чтобы прикоснуться, освободиться, сконцентрироваться и стать новым победителем. , Brain Technologies Press 1997, ISBN 0-945822-02-2

веб ссылки