Прирост мозгов
Как Brain Gain (пишется на немецком языке также усиление мозга, английский усиление мозга , буквально мозгов выигрыш с точки зрения прибыли , полученной в результате миграции в интеллекте людей) или талант иммиграции называют - в отличие от таланта Исхода ( Brain Drain ) - на экономические выгоды которые возникают в стране в результате иммиграции специально обученных или талантливых людей. В первую очередь это касается подготовленных квалифицированных рабочих, ученых и менеджеров.
Развитие теории
Прежде всего, прибыль для страны прибытия тривиальна: увеличение количества людей компенсирует демографические изменения в стране прибытия в долгосрочной перспективе.
В обществе, в политике и в средствах массовой информации часто недооценивается и недостаточно теоретически исследуется, сколько времени и усилий требуется для реализации этих достижений. Это известно из национальной образовательной политики.
Хотя подход « утечки умов» долгое время доминировал в исследованиях и политике в области миграции , в настоящее время все больше набирает силу мнение о том, что односторонняя потеря инвестиций в образование и человеческий капитал компенсируется взаимными долгосрочными выгодами в стране происхождения. По сравнению с более известным синдромом утечки мозгов, брейнгейн представляет собой повышение благосостояния всего общества за счет миграционных перемещений в страну происхождения. Может ли этот выигрыш компенсировать или даже превысить потерю утечки мозгов, зависит от конкретного случая.
Повышение благосостояния за счет миграции
- Прирост мозгов за счет демографического роста
Страна прибытия выигрывает от увеличения производительности с головы и рук.
- Braingain через обратные переводы
Страна происхождения может получить выгоду от миграционных движений в долгосрочной перспективе за счет постоянных денежных переводов мигрантов . Члены семьи часто получают финансовую поддержку от мигрантов. Кроме того, многие мигранты возвращаются в свою страну происхождения и делают там инвестиции.
- Braingain через обучение
Повышение и расширение квалификации сотрудников возможно за счет временного пребывания за границей . Национальная экономика страны происхождения может извлечь выгоду из этих знаний по возвращении. Этот фактор может внести решающий вклад в международную конкурентоспособность страны, особенно в области исследований .
- Приобретение мозгов за счет экономических контактов
Миграционные сети позволяют национальным экономическим субъектам в стране происхождения, а также в стране прибытия устанавливать международные связи и полагаться на эту сеть бывших граждан. Это может значительно облегчить и ускорить проекты по международной торговле и расширению компании. Это стимулирует как экспорт, так и импорт . Кроме того, стимулируется движение инвестиций.
Брейнгейн как национальная стратегия
Механизмы притока умов могут использоваться отдельными странами как метод обеспечения своей экономики целевыми инвестициями из-за рубежа. Например, Филиппины , Индия и Куба готовят медицинских специалистов, намного превышающих их собственные потребности, чтобы затем «экспортировать» этих специалистов в более богатые страны. Учитывая большую нехватку специалистов в области здравоохранения в странах ОЭСР , эта стратегия представляется успешной и привела к большим миграционным потокам из менее развитых стран.
Смотри тоже
набухать
- Гамильтон, Кимберли / Дженнифер Яу (2004): Глобальное перетягивание каната для медицинских работников, Институт миграционной политики, источник информации о миграции, 1 декабря 2004 г., по состоянию на 26 октября 2008 г.
Индивидуальные доказательства
- ↑ Фритьоф Арп: Типологии: какие типы иностранных руководителей назначаются местными организациями и какие типы организаций их назначают? . В: Немецкий журнал исследований в области управления человеческими ресурсами / Zeitschrift für Personalforschung . 27, № 3, 2013, с. 167-194. DOI : 10,1688 / 1862-0000_ZfP_2013_03_Arp .
- ↑ Фритхоф Арп: Новые гиганты, стремящиеся транснациональные корпорации и иностранные руководители: скачок, наращивание потенциала и конкуренция с транснациональными корпорациями из развитых стран . В кн . : Управление человеческими ресурсами . 53, No. 6, 2014, pp. 851-876. DOI : 10.1002 / hrm.21610 .
- ↑ Фритхоф Арп, Кейт Хатчингс, Венди А. Смит: Иностранные руководители в местных организациях: исследование различий с другими типами экспатриантов . В: Журнал глобальной мобильности . 1, № 3, 2013, с. 312-335. DOI : 10.1108 / JGM-01-2013-0006 .