Социальное предпринимательство

Под социальным предпринимательством и социальным предпринимательством или социальное предпринимательство определяется как инновационная, прагматичная и долгосрочная бизнес- деятельность, направленная на решение социальных проблем или, в более общем смысле, существенного, позитивного преобразования общества (для так называемого. Метаэкономического цели Верхний хочет использовать). Предпринимателя, ведущего такую ​​деятельность, называют социальным предпринимателем . Сферы, в которых участвует социальный предприниматель, включают, например, образование, защиту окружающей среды, создание рабочих мест для людей с ограниченными возможностями, борьбу с бедностью или права человека. Идея прибыли лежит в основе социальных предпринимателей, поэтому многие из этих предпринимателей организованы в некоммерческие организации , управляют или поддерживают другие юридические формы.

Иногда термин « социальная экономика» используется как общий термин для организаций третьего сектора и деятельности рыночной экономики с социальными целями. Это социальное предпринимательство.

В некоторых странах социальные предприятия или социальные предприниматели могут быть зарегистрированы и, таким образом, получить особый статус. Ваш налоговый режим очень противоречив на международном уровне.

Общий термин, появившийся примерно в 2000 году для обозначения как социального предпринимательства, так и экологического предпринимательства, - это « Устойчивое предпринимательство» или « Устойчивое предпринимательство» , или для краткости « Устойчивое предпринимательство» . Типичным для этого является переплетение нескольких корпоративных целей, которые в первую очередь не нацелены на получение прибыли, например Б. содействия занятости, образования, инноваций и / или защиты окружающей среды. В последние годы были добавлены мероприятия по культурному наследию , которые посвящены сохранению и сохранению культурных памятников и традиций. Все более разнородные сферы деятельности, такие как спорт, искусство или проекты по переработке отходов в разнородных юридических формах, в последнее время все чаще упоминаются в концепции социальной экономики , которая также существует уже давно .

Попытки оценить эффективность социального предприятия в форме определения социальной отдачи или социального воздействия еще не стандартизированы с методологической точки зрения.

Особенности и формы

Социальный предприниматель определяется в литературе как предприниматель, который (в идеале)

  • стремится справиться с социальной задачей, которая еще не решена или была решена недостаточно инновационным образом путем создания социальной добавленной стоимости (стремление к так называемым «метаэкономическим всеобъемлющим целям»),
  • не ставит получение прибыли в центр своей деятельности и не распределяет большую часть прибыли между инвесторами,
  • получает доход, основанный на результатах работы (например, не живет на субсидии),
  • не только использует прибыль от любого бизнеса для достижения метаэкономических всеобъемлющих целей,
  • строит подходящую организацию для выполнения взятой на себя задачи, которая стремится к устойчивому развитию общества,
  • уважает демократические ценности и человеческое достоинство,
  • стремится мотивировать других заинтересованных людей участвовать, постоянно учиться и совершенствоваться и
  • могут получить необходимые финансовые и материальные ресурсы, не попадая в зависимость от отдельных крупных доноров и не разочаровываясь в ограниченных ресурсах.

В рамках своей инициативы в области социального бизнеса Европейская комиссия определила социальные предприятия следующим образом: «Компании, для которых социальная или общественная благотворительная цель представляет собой смысл и цель их деловой активности, которая часто выражается в высокой степени социальных инноваций, прибыль которых в значительной степени реинвестируется для достижения этой социальной цели и чья организационная структура или структура собственности отражает эту цель, поскольку они основаны на принципах совместного определения или участия сотрудников или ориентированы на социальную справедливость ".

Согласно определению Сети социального предпринимательства Германии , «основная цель социального предпринимательства - решение социальных проблем. Это достигается за счет постоянного использования предпринимательских ресурсов и приводит к новым и инновационным решениям. Механизмы управления и контроля гарантируют, что социальные цели достигаются как внутри, так и снаружи ».

Для социальных предприятий характерно то, что фактические цели (т.е. аспекты производственной деятельности, такие как целевое направление и целевая группа), формальные цели, такие как B. Возмещение затрат или обеспечение ликвидности преобладают. В то время как некоторые социальные предприниматели получают прибыль, предлагая специальные социальные услуги - например, e. Б. трудоустройство безработных - стремление к достижению прибыли представляет для других средство достижения социальных целей, выходящих за рамки целей предприятия. Другие социальные предприятия больше следуют традициям кооперативов и подчеркивают аспект солидарности или коллективной самопомощи.

Из-за особого экономического положения социальных предприятий их финансирование часто представляет собой особую проблему. С одной стороны, возможности получения прибыли для инвесторов часто ограничены из-за моделей дохода социальных предприятий, с другой стороны, "социальной отдачи" создает особый инвестиционный стимул для некоторых типов инвесторов. Примерно с 2003 года в Германии существуют венчурные капиталисты для социальных предприятий ( Social Venturing ). Помимо частных фондов, в этой сфере также участвует KfW . Социальные венчурные капиталисты не ожидают (или ожидают лишь небольшой) финансовой отдачи, но они ожидают социальной отдачи.

Социальный франчайзинг - это особый вариант социального предпринимательства . Наиболее важное отличие от традиционных франшиз касается целей социального франчайзинга. Хотя социальный франчайзинг также связан с распространением бизнес-концепции, последний ориентирован не на единообразное присутствие на рынке для повышения узнаваемости бренда и создания постоянной клиентской базы, а скорее на максимально возможную некоммерческую отдачу и наилучшую возможную прибыль. удовлетворение социальных потребностей. Одним из примеров является цепочка CAP .

Хельга Хакенберг и Стефан Эмптер назвали один из них в опубликованной в 2011 году антологией ( Социальное предпринимательство - Социальный бизнес: для общества ) феномен как «ничего нового» («стратегии быстро развивающегося сектора социального предпринимательства уже»), а социальное предпринимательство - как Концептуально и концептуально еще не определенное «явление в области напряженности между экономикой, государством и гражданским обществом». Социальные предприниматели заполняют пробелы, которые не могут покрыть ни рынок, ни менее динамичная государственная деятельность.

история

В истории уже есть множество социально преданных предпринимателей, которые финансировали свои проекты из собственных средств или за счет собранных пожертвований, например:

Также Фридрих Вильгельм Райффайзен , Герман Шульце-Делич или Адольф Колпинг вели переговоры о социальных предприятиях в 19 веке в соответствии с нынешним пониманием.

По сути, стартапы альтернативного движения были и остаются социально ответственными - по сей день в Берлине Oktoberdruck , радужная фабрика, а также экспедиторская компания Zapf Umzüge .

Идея социальной устойчивости также укоренена в традициях конфуцианского предпринимательства в Китае. Китайский термин конфуцианского предпринимателя (rushang 儒的) состоит из иероглифов ru 儒 (от rujiao 儒教 «конфуцианство») и shang 的 (от shangren 的人 «торговцы, купцы, бизнесмены, предприниматели»). В нем описываются предприниматели, которые заботятся о соблюдении этических норм в своем бизнесе.

Поскольку во многих развивающихся странах и странах с переходной экономикой, а также в англосаксонских промышленно развитых странах системы социального обеспечения основаны на зачастую неадекватном или в основном частном предоставлении социальных услуг, идея социального предпринимательства распространилась там быстрее, чем в Германии, где она раньше столкнулись с ярко выраженным государством всеобщего благосостояния, его субсидируемые учреждения часто конкурируют с социальными предпринимателями. Тем не менее, развитие в Германии происходит в значительной степени в сферах услуг, охватываемых государством всеобщего благосостояния. Примерно в 2012 году около трети немецких социальных предприятий работали в сфере образования, ухода за детьми и спортом или социальных услуг и здравоохранения. Однако их действия больше не ограничиваются типичной логикой и ресурсами соответствующих секторов, а вместо этого используют комбинацию рыночных доходов, волонтерского участия или политического лоббирования. Все больше и больше классических благотворительных организаций работают в этом «гибридном» режиме с помощью спин-оффов.

Термин « социальный предприниматель» впервые был использован в англоязычной литературе по социальным изменениям в 1960-х и 1970-х годах. В 1980-х и 1990-х годах этот термин широко использовался в англоязычных странах. Частично это связано с работой Билла Дрейтона , основателя организации Ashoka по продвижению некоммерческих предпринимателей, а также с использованием этого термина британским исследователем тенденций Чарльзом Ледбитером в его книге «Взлет социального предпринимателя» 1997 года. От британского социолога и политика Майкл Янг был одним из ведущих пропагандистов и сторонников социальных предприятий с 1950-х по 1990-е годы . Вот почему в 1980-х годах профессор Дэниел Белл из Гарвардского университета назвал его самым успешным предпринимателем в области социальных предприятий в мире благодаря его роли в основании более 60 организаций по всему миру, включая ряд школ для социальных предпринимателей . Янг умер в 2002 году, и в его честь был назван Фонд молодых людей , основанный в 2005. Его деятельность направлена ​​на стимулирование социальных инноваций в сообществах.

Примерно с 1998 года идея социального предпринимательства также была популяризирована в Германии, v. а. В связи с созданием Швабского фонда по Всемирному экономическому форуму в этом году .

Примерно с 2005 года ассоциации социальных предприятий были созданы во многих странах. Рабочая группа швейцарских социальных фирм (ASSOF) существовала в Швейцарии до 2013 года , представляя компании, которые создают работу для людей с ограниченными возможностями или находящихся в неблагоприятном положении на рынке труда (не менее 30% доли занятости) и не менее 50% их затрат за счет Покрытие доходов от товаров и услуг. Группы по интересам SENS (Социальное предпринимательство в Швейцарии) с 42 участниками (по состоянию на 2021 год) и Сеть социального предпринимательства Германии (SEND eV) с примерно 450 участниками (по состоянию на 2020 год), действующие с 2017 года, и Сеть социального предпринимательства в Австрии в Австрии. с 2019 года .

Демаркация

Различие между социальным предпринимательством и социальным бизнесом (часто называемым в Германии социальной экономикой или третьим сектором ) не всегда ясно. Иногда это понимают как особую форму социального предпринимательства. Однако большую часть времени социальный бизнес находится в руках традиционных благотворительных организаций и благотворительных организаций, которые получают доход, выставляя счета за социальные услуги, которые они или их дочерние компании создают. Термин « предпринимательство» не применяется к этим организациям третьего сектора и их дочерним предприятиям в юридической форме (частично некоммерческих) корпораций , поскольку они работают с постоянными пособиями или доходом, основанным на результатах деятельности, от организаций социального страхования или социального обеспечения и поэтому несут низкий риск. Это также должно относиться ко многим компаниям, которые работают относительно без риска в областях интеграции рынка труда, образования и социальных услуг, то есть в областях, в которых социальные предприятия Германии являются наиболее активными.

В Германии некоммерческая правовая форма может лучше всего служить прагматическим индикатором, в котором исключено распределение прибыли ( ограничение распределения прибыли ) и который ориентирован исключительно на общее благо. Однако даже организации без некоммерческого статуса могут (частично) преследовать социальные и экологические цели, которые невозможно проследить с помощью этого подхода. Социально мотивированные компании, которые в основном распределяют прибыль среди инвесторов, обычно не называют социальным предпринимательством.

Инновационное содержание бизнес-идеи часто используется как дополнительный критерий разграничения. Инновации могут касаться продуктов и услуг, а также бизнес-моделей и организационных форм. Он показывает, что инновационные продукты и услуги в социальном секторе часто носят профилактический характер, охватывают различные тематические области или полагаются на волонтерскую работу, чтобы снизить долгосрочные затраты для государственного сектора или систем социального обеспечения и повысить качество помощи. . С другой стороны, подходы, которые с большей вероятностью будут отнесены к рыночной логике, часто полагаются на помощь людям в помощи самим себе посредством предоставления капитала и знаний или применения особо высоких этических или экологических критериев к производственному процессу (справедливая торговля, альтернативные источники энергии и т. д.).

Третий критерий разграничения - это получение дохода, основанного на результатах ( заработанного дохода ). Поэтому проекты, основанные исключительно на пожертвованиях или субсидиях, не подпадают под определение социального предпринимательства. Многие проекты в социальном секторе создают выгоду для третьих сторон и, таким образом, ценность, которую соответствующие организации не могут скинуть сами ( проблема фиксации ценности ). Целевая группа часто не имеет возможности платить, а сбережения за счет сокращения социальных пособий несет государственный сектор, а не сами компании. Фактически, за исключением органического производства в Германии, социальным предприятиям вряд ли удастся напрямую преодолеть этот структурный сбой рынка. Тем не менее, определение предполагает, что доход, основанный на результатах, должен играть центральную роль наряду с пожертвованиями, субсидиями или волонтерством. В Германии это также включает случай, когда, как и в секторе здравоохранения или здравоохранения, на определенные услуги согласованы фиксированные ставки.

Наконец, демократические структуры участия часто упоминаются как критерий разграничения.

Иногда высоко инновационные организации без модели дохода также считаются частью социального предпринимательства (например, инновационные школьные модели). Однако, когда дело доходит до масштабирования, такие подходы, как правило, больше ориентированы на внедрение в государственных структурах и поэтому менее интересны для финансирования, которое следует инвестиционной логике.

Измерение успеха и мониторинг воздействия

Лестница результатов показывает, как промежуточные и конечные результаты и влияние отличаются друг от друга.

Социальные предприниматели часто должны использовать анализ воздействия, чтобы продемонстрировать свой успех или свое социальное влияние , то есть (положительное) влияние на их предметную область, для инвесторов и других заинтересованных сторон .

В этом контексте важна разница между результатом (например, количество безработных молодых людей, прошедших обучение) и результатом (количество молодых людей, которые фактически получают работу). Основная проблема при определении результата или социального воздействия в контексте цепочки создания стоимости воздействия - это атрибуция, то есть вопрос о том, действительно ли результат способствовал достижению цели и какие другие факторы оказали положительное или препятствующее влияние на достижение. цели. Кроме того, возникает вопрос, произошел бы эффект без меры или участия предпринимателя. Б. молодой человек нашел бы работу, не пройдя курсы повышения квалификации. Часто на это можно ответить только с помощью исследований в контрольной группе .

Распространенное предположение, что методы и стандарты частного сектора могут использоваться для измерения воздействия социального предпринимательства, ошибочно. Социальное воздействие часто проявляется только через очень долгое время. Кроме того, удар всегда подвержен нескольким воздействиям, а не действиям одного актера.

В качестве замены таблица оценки потенциала часто используется для определения эффективности организации на основе структурных характеристик, навыков и других ресурсов, как и карта показателей социального предприятия , адаптация карты сбалансированных показателей, которая также учитывает долгосрочные социальные цели. в учетную запись.

Отчетность о воздействии

Там до сих пор не обязательна, единые представления отчетности стандарты для отчетности социального воздействия . Однако организация Ashoka в сотрудничестве с другими партнерами разработала Стандарт социальной отчетности (SRS), который предлагает основу для отчетности. Этот метод помогает функциональной цепочке связывать программы, проекты и организации для документирования и. Кроме того, СГД систематически регистрирует другие ключевые элементы отчетности, такие как организационная структура и финансы.

Максимальное распространение преимуществ и масштабируемость

Рынок CAP в Берлине-Кёпеник : масштабирование за счет франчайзинга

Важным аспектом оценки бизнес-моделей социального предпринимательства является вопрос их масштабируемости . Здесь для учредителей в первую очередь не важно поддерживать свое конкурентное преимущество перед другими и, таким образом, получать постоянную прибыль. Скорее, желательно, чтобы положительные социальные эффекты, которые были успешно продемонстрированы отдельным социальным предприятием, распространялись в обществе в течение короткого периода времени. Многие социальные предприятия стремятся как можно быстрее достичь критической массы пользователей и имитаторов, чтобы желаемый эффект мог распространяться дальше посредством «клонирования» бизнес-модели и других процессов обучения (так называемая эффективность масштабирования ). Основное отличие от компаний, ориентированных исключительно на коммерческую деятельность, состоит в том, что успешное масштабирование социальных предприятий не обязательно должно осуществляться только за счет собственного роста организации. Сосредоточив внимание на социальном и экологическом воздействии, успешное масштабирование также может быть достигнуто косвенно ( инвестиции воздействия ). Такие процессы масштабирования среди прочего. через политику открытого исходного кода или за счет высокой степени воспроизводимости модели z. Б. стало возможным благодаря франчайзингу : имитаторы могут принять этот подход за плату за обучение или лицензию. Таким образом, собственная инфраструктура автора идеи или франчайзера остается на низком уровне. С этой точки зрения перспективным представляется также сотрудничество с авторитетными участниками сектора социального обеспечения. Однако масштабирование также может быть достигнуто просто за счет распространения знаний и масштабирования идей ; В этом важную роль играет сила убеждения основателей. Другими факторами успешного масштабирования являются управленческая компетентность, способность мобилизовать финансовые ресурсы, репутация, контроль над партнерами и затраты на перенос бизнес-модели.

Барьеры для масштабирования могут быть сильными местными корнями (например, интеграция с местной политикой), нехваткой квалифицированных рабочих, сильным конкурентным мышлением и нежеланием сотрудничать в социальном секторе, страхом потери автономии, проблемами легитимности и аутентичности в стране. в случае сильного роста или проблем с качеством у франчайзи. Финансирование роста за счет собственных ресурсов также затруднено при использовании государственного финансирования, поскольку социальные предприятия, которые могут постоянно выплачивать доход инвестору, могут столкнуться с трудностями при объяснении причин несущим расходы. Некоммерческие организации также испытывают трудности с созданием резервов.

Продвижение и обучение

Почти все социальные предприятия в Европе получают государственную долю финансирования; в США фонды играют доминирующую роль, по крайней мере, в финансировании стартапов. В Германии некоторые фонды поддерживают социальных предпринимателей без обязательств по выплате, например, Siemens Stiftung , Vodafone Stiftung и Robert Bosch Stiftung . Около одного процента всех профессионально управляемых инвестиций во всем мире направляется в социальное предпринимательство.

Шваб Фонд социального предпринимательства поддерживает социальных предпринимателей , прежде всего , в Германии и Швейцарии. BonVenture Group, первая инвестиционная компания в немецкоязычных странах, продвигает социальных предпринимателей с 2003 года, предоставляя им советы и сетевые контакты в дополнение к социально ответственному риску.

Социальный венчурный фонд финансирует социальные предприятия и вкладывает средства в образование, интеграцию, жизнь в старости, борьбу с длительной безработицей и здравоохранение. Ассоциации дарителей ссуд также могут объединяться, чтобы предоставить социальным предприятиям необходимый акционерный капитал. Каждый участник обязуется жертвовать определенную сумму в месяц в течение определенного периода времени (например, пяти лет). Доноры подписывают договор с банком GLS , который собирает пожертвования. Она немедленно предоставляет всю сумму в распоряжение социального предприятия (без учета прибыли). GLS-Bank жертвует всю сумму в пользу сообщества благотворительных пожертвований.

Предпринимательство - Предпринимательская Impact Международная летняя школа под девизом Миллиард евро Проекты на Foster социетальной Изменение в Техническом университете Мюнхена , который ежегодно проводится с 2008 года, направлен на стимулирование предпринимательского мышления с целью нахождения решения глобальных социальных проблем. Конкретная цель - разработать устойчивые бизнес-идеи в небольших международных и междисциплинарных командах, которые генерируют, экономят или обходят один миллиард евро. В 2011 году было объявлено об основании Академии социального предпринимательства - проекта сотрудничества четырех мюнхенских университетов.

Осенью 2010 года федеральное правительство Германии одобрило поощрение социального предпринимательства как часть национальной стратегии взаимодействия. С 1 января 2012 года Федеральное министерство по делам семьи и KfW Bankengruppe совместно запустили программу финансирования социального предпринимательства.

С 2011 года Инициатива и фонд социального предпринимательства ( seif ) предлагает программы профессионализации в Швейцарии в форме семинаров специально для социальных предпринимателей. Они получают наставничество, контакты с источниками финансирования и возможность принять участие в конкурсе бизнес- планов Seif Awards .

Кроме того, Сеть социального предпринимательства Германии как сетевая ассоциация, а также Фонд Ашока , ProjectTogether и Social Impact предлагают практическую помощь в рамках различных программ финансирования.

Страны с обширной деятельностью и специальными учебными и консультативными учреждениями в области социального предпринимательства включают: Индия , Италия , Бразилия или Мексика , а также страны Северной Европы. Новаторским в обучении социальных предпринимателей является, в частности. Tiimiakatemia (командная академия), основанная в 1993 году в Университете прикладных наук Ювяскюля на юге центральной части Финляндии.

Во многих странах существуют специальные правовые формы некоммерческих компаний, которые не обязательно должны использоваться социальными предприятиями, но широко распространены в этой сфере. В Германии это некоммерческая компания GmbH . кооперативный или зарегистрированное объединение со статусом некоммерческого, причем последние , как правило , генерирует только небольшое количество дохода на основе результатов. В Англии юридические формы компании по интересам общества (CIC; с 2004 г.) и благотворительной объединенной организации (CIO, 2006) были созданы специально для социальных предприятий.

Награды

Фонд инициативы социального предпринимательства из Швейцарии вручает награды Seif Awards, каждая из которых составляет 10 000 швейцарских франков , в различных категориях в немецкоязычных странах с 2011 года . Социальное предпринимательство Академия присуждает призовой фонд 48000 евро победителей каждый год через закон для воздействия программы финансирования . Шваб Фонд социального предпринимательства награды международного Социальный предприниматель приз года . Конкурс Startsocial под патронажем Ангелы Меркель ежегодно награждает 100 общественных организаций за их приверженность.

Смотри тоже

литература

  • Рафаэль Циглер, Лена Парцш , Яна Гебауэр, Марианна Хенкель, Юстус Лодеманн, Франциска Мохаупт (2014 г.), Социальное предпринимательство в секторе водоснабжения. Обеспечение устойчивого развития. Челтенхэм: Эдвард Элгар, ISBN 978-1-78347-130-0 | Электронная книга ISBN 978-1-78347-131-7
  • Гидрон, Б., Я. Хазенфельд (ред.), Социальные предприятия: организационная перспектива. Нью-Йорк: Palgrave Macmillan 2012.
  • Томас Шойерле, Гуннар Гленцель, Рюдигер Кнуст, Фолькер То (CSI Гейдельбергского университета), Социальное предпринимательство в Германии: потенциал и проблемы роста . От имени KfW Bankengruppe Research, Франкфурт, 2013 г. (файл PDF 4 МБ).
  • Борис Франссен, Питер Шолтен (2009), Справочник по социальному предпринимательству , ISBN 978-90-232-4463-9
  • Барбара Родер (2011 г.), Отчетность в области социального предпринимательства. Концепция внешней корпоративной отчетности для социальных предпринимателей , предпринимательских и финансовых исследований, Висбаден / Мюнхен: Gabler / Springer
  • Вебер, М. (2007), На пути к устойчивому предпринимательству: перспектива создания ценности для корпоративных социальных стратегий . Документ для обсуждения. Люнебург: Центр управления устойчивым развитием CSM Lüneburg (файл PDF; 381 kB)
  • Марианна Хенкель, Яна Гебауэр, Юстус Лодеманн, Франциска Мохаупт, Лена Парцш, Ева Вашер, Рафаэль Циглер (ред.), Социальное предпринимательство - Статус-кво 2009: (Самостоятельная) имидж, влияние и ответственность за будущее , Материалы. Berlin HUB, 16 и 17 июня 2009 г. Geozon Science Media, ISBN 978-3-941971-02-8 , doi: 10.3285 / g.00003 , PDF (1,69 МБ)
  • Яна Гебауэр, Франциска Мохаупт, Рафаэль Циглер (ред.), Специальный выпуск: Социальное предпринимательство . Английское издание, декабрь 2009 г. Впервые опубликовано на немецком языке в: Ökologisches Wirtschaften 2/2009 (Мюнхен, Ökom Verlag), PDF (1 МБ)
  • Вольф Райнер Вендт, Социально-экономические услуги: структура предложения и производительность , Аугсбург, 2011 г.
  • Лоренц, Т., Социальные предприниматели у основания пирамиды , Metropolis Verlag 2012

веб ссылки

Индивидуальные доказательства

  1. ↑ О различных определениях см. Salamon, LM, Anheier, HK: В поисках некоммерческого сектора I: Вопрос определений. В: Волунтас. Международный журнал добровольных и некоммерческих организаций (1992), стр. 267-309.
  2. ↑ Например, в Финляндии, если у них работает определенное количество людей с ограниченными возможностями или безработных.
  3. ↑ Hockerts, K. (2003): Sustainability Innovations. Экологическое и социальное предпринимательство и управление антагонистическими активами. Университет Санкт-Галлена, диссертация; Герлах, А. (2003): Устойчивое предпринимательство и инновации. Материалы конференции по корпоративной социальной ответственности и экологическому менеджменту, Лидс
  4. ↑ Scheuerle, Glänzel, Knust, Then 2013, p. 9.
  5. ↑ См. Среди прочего. Дж. Грегори Дис: Что такое социальное предпринимательство? Берлин, Гейдельберг, Нью-Йорк, 2002, стр. 94 и сл., T. Scheurle et al. 2013, стр. 7 и сл.
  6. ↑ Европейская комиссия: Новая стратегия ЕС (2011-14) в области корпоративной социальной ответственности (КСО). COM (2011) 682 final, Брюссель, 25 октября 2012 г. 2, стр. 2-3.
  7. ↑ Наоми Риланд: Новое определение социального предпринимательства. В: www.tbd.community. 9 октября 2019, доступ к 13 октября 2019 .
  8. ↑ Катарина Осбельт: Социальное предпринимательство - происхождение и значение. (PDF) Социальное предпринимательство Сеть Германия , сентябрь 2019, доступ к 13 октября 2019 года .
  9. ↑ T. Scheuerle et al. 2013, с. 65 и сл.
  10. ↑ За лучший мир: Как стать социальным предпринимателем. Проверено 24 марта 2020 года .
  11. ^ Валери Хакл , Социальный франчайзинг - социальное предпринимательство. Умножайте занятия. Диссертация, Санкт-Галлен, 2009 г., http://www1.unisg.ch/www/edis.nsf/wwwDisplayIdentifier/3674/$FILE/dis3674.pdf
  12. ↑ Социальный франчайзинг предлагает новые возможности , WDG 1/2012, http://www.cap-markt.de/fileadmin/ext/hgcapmarkt1/dat_Berichte/CAP-Maerkte_erobern_Europa_aus_WDG_1.2012.pdf, по состоянию на 5 апреля 2012 г.
  13. ↑ [1]
  14. ↑ Scheuerle, Glänzel, Knust, Then 2013, p. 7.
  15. ↑ Scheuerle, Glänzel, Knust, Then 2013, p. 23.
  16. ↑ http://youngfoundation.org/about-us/history/
  17. ↑ http://www.assof.ch/ сайт ассоциации
  18. ↑ Сисси Рабл: Социальные предприниматели: Между стульями. В: DiePresse.com . 23 апреля 2019, доступ к 6 апреля 2021 .
  19. ↑ Фонд Анни-Клава-Морф (ред.): Социальное предпринимательство - преобразующая сила для экономики, основанной на социальной солидарности . Берн, октябрь 2020 г., стр. 34 ( stiftung-wirtschaft-verhaben.de [PDF; по состоянию на 6 апреля 2021 г.]).
  20. ^ Лоренц, Т .: Социальные предприниматели у основания пирамиды . Дисс., Метрополис Верлаг. 2012 г.
  21. ↑ Scheuerle et al. 2013, с. 21.
  22. ↑ Анн-Кристин Ахляйтнер и др.: Социальное предпринимательство: обзор . Штутгарт 2007, стр.7.
  23. ↑ Scheuerle et al. 2013, с. 10.
  24. ↑ Scheuerle et al. 2013, с. 11.
  25. ↑ Что такое эффект? www.ffekt-lernen.de, по состоянию на 18 сентября 2017 г.
  26. ↑ Шмитц, Бьёрн; Затем Волкер, Легитимация через повествование , в: Хакенберг, Хельга; Эмптер, Стефан (ред.), Социальное предпринимательство - Социальный бизнес. Для общества в движении , Висбаден: VS-Verlag 2011, стр. 339-350.
  27. ↑ Родер 2011, с. 101
  28. ↑ Воздействия, которые сложно оценить www.ffekt-lernen.de, по состоянию на 20 октября 2017 г.
  29. ↑ См. Roder 2011 и Wendt 2011
  30. ↑ http://social-reporting-standard.de/
  31. ↑ T. Scheuerle et al. 2013, стр. 57 и сл.
  32. ↑ Christiana Weber et al., Scaling Social Impact , Ed. Bertelsmann Stiftung 2013, особенно стр. 19
  33. ↑ Распространение и масштабирование: мыслите масштабно! www.ffekt-lernen.de, по состоянию на 19 октября 2017 г.
  34. ↑ T. Scheuerle et al. 2013, стр. 61 и сл.
  35. ↑ Scheuerl et al. 2013, с. 51.
  36. ↑ Федеральная ассоциация немецких компаний прямого инвестирования ( памятная записка от 3 января 2014 г. в Интернет-архиве )
  37. ↑ Архивная копия ( памятная записка от 5 марта 2016 г. в Интернет-архиве ), дата обращения 10 февраля 2013 г.
  38. ↑ https://heldenrat.wordpress.com/2011/02/28/social-entrepreneurship-forschung-bildung/, по состоянию на 10 февраля 2013 г.
  39. ↑ Friemel, Thomas; Винкельманн, Марк: Мы в самом начале. Федеральное правительство хочет продвигать социальных предпринимателей в огромных масштабах. Экономия для людей. Редакция: 01/2011, с. 56.
  40. ↑ Федеральное министерство по делам семьи и KfW представляют новый инструмент для роста финансирования социальных предприятий Федеральное министерство по делам семьи, пожилых людей, женщин и молодежи от 25 октября 2011 г.
  41. ^ Сайт фонда
  42. ↑ Открытие бизнеса в социальной сфере . В: Федеральное министерство экономики и энергетики (ред.): GründerZeiten . Нет. 22 . Берлин, май 2020 г., стр. 12 ( existenzgruender.de [PDF; по состоянию на 19 июля 2020 г.]).
  43. ↑ http://www.tiimiakatemia.fi/en/ Веб-сайт Team Academy
  44. ↑ a b c Анна Гауто: Социальные стартапы: это 16 самых важных конкурсов для социальных предпринимателей. В: Wirtschaftswoche . 19 сентября 2014, доступ к 8 июня 2020 .
  45. ↑ a b c Майкл Вунш: 15 конкурсов социальных проектов. В: tbd.community. 12 июля 2017, доступ к 8 июня 2020 .
  46. ↑ Веб-сайт Seif Awards , по состоянию на 8 июня 2020 г.
  47. ^ Закон о сайте Impact , Проверено 8 июня 2020
  48. ↑ Мануэла Каспер-Кларидж: Фонд Шваба: 20 лет вдохновляющих предпринимателей. В: Deutsche Welle . 24 сентября 2018, доступ к 8 июня 2020 .
  49. ↑ Веб-сайт Schwab Foundation , по состоянию на 8 июня 2020 г. (на английском языке)
  50. ↑ основания ? Абсолютно! - Руководство по запуску в социальных сетях. В: relaio.de. Hans Sauer Foundation , 8 марта 2019, доступ к 8 июня 2020 .