ветка

Филиал (также филиал бизнес ) понимается в экономике , чтобы быть юридически и экономически зависимой точки продажи , которая географически отделена от штаб - квартиры в компании .

Общий

Филиалы, филиалы , филиалы или филиалы локально отделены от штаб-квартиры компании, но юридически и экономически зависимы от компонентов активов компании. Таким образом, филиал является точкой продаж, подчиненной центральному офису, который представляет собой организационно независимую единицу и достигает минимального размера компании . Филиалы отличаются от филиалов или филиалов, прежде всего, тем, что последние наделены собственными компетенциями штаб-квартирой компании, например, в области закупок или продаж . Рассмотрение не только имея единую компанию расположение в штаб - квартире компании возникли для компаний во всех отраслях в экономике от маркетинговой стратегии присутствия на заказчика место жительства , будучи ближе к клиенту. Его цель - улучшить охват клиентов. Что касается целевой группы , то круг клиентов предоставляет информацию о том, сколько потенциальных клиентов фактически может охватить филиал:

Чем больше клиентов в филиале, тем шире охват клиентов. Поэтому при выборе местоположения для филиала наиболее важным критерием является количество возможных клиентов ( рыночный потенциал ).

история

Слово «ветвь» происходит от латинского filia , «дочь», и первоначально относилось к церкви ( филиал церкви ) 16 века , которая не образовывала самостоятельный приход , но зависела от одного прихода (дочерняя церковь, латинское filia ecclesia ). Таким образом, зависимость была решающим критерием для ветвей с самого начала. С конца 19-го века термин переместился из церковной в коммерческую область как филиал, филиал сети магазинов, банка или страхование. Одним из первых банков-филиалов был Второй банк Соединенных Штатов , основанный в Филадельфии 7 января 1817 года и имевший в общей сложности 25 филиалов в США в 1832 году. В 1819 году в Шотландии было 39 банков с 97 филиалами.

Универмаг - корпорации начали их концепция продаж имеет филиалы в организации. Рудольф Карштадт начал свой первый филиал в Любеке в 1884 году, и Леонарда Тицы в известности росла с открытием филиала в Кельне на Хой штрассе в апреле 1891. В продуктовом ритейл , Йозеф Кайзер открыл свою первую Ветку кафе кайзера в 1885 году , затем 100-е отделение в 1897 г. в Бамберге, 200-е в 1898 г., в 1899 г. в Регенсбурге 400-е, 500-е отделение было в Дуйсбурге в 1900 г. Корнелиус Штюссген открыл первый филиал в Брюле в 1899 году . Продуктовые магазины объединились в Arbeitsgemeinschaft der Lebensmittel-Filialbetriebe (ALF), основанную в 1905 году , прежде чем она объединилась с Федеральной ассоциацией универмагов самообслуживания (BdSW) и образовала Федеральную ассоциацию филиалов и универмагов самообслуживания eV. (BFS) в июне 1988 г. Starbucks открыла свой первый филиал в Сиэтле в 1912 году , первый филиал McDonald’s открылся в Дес-Плейнс в 1955 году , но только в декабре 1971 года сеть открыла свой первый филиал в Германии в Мюнхене .

Деловые аспекты

Канал продаж через филиалы стремится охватить на потенциал рынка географически определимой водосборной площади. Открытию филиала обычно предшествует подробный анализ местоположения на основе углубленного анализа рынка . Управление бизнеса определяет филиал как «предприятие, имеющее не менее пяти разнесенных друг на друга филиалов, находящихся под общим контролем». Некоторые источники предполагают, что существует более 10 точек продаж. Если имеется более 10 филиалов, это система филиалов или сеть филиалов как организационная комбинация всех точек продаж под единым управлением и администрированием. Филиалы на техническом жаргоне называются сетевыми магазинами , в банковском деле - филиалами . Типичными критериями для сетевых магазинов являются оптовые закупки , характерный центральный склад , единый ассортимент и центральное управление .

Филиалы есть по всему миру, особенно в розничной торговле и в компаниях, для которых близость к покупателю играет решающую роль. В 2004 году Edeka возглавила сеть филиалов в Германии с 8 513 филиалами, за ней следовали Tengelmann (7 362), Aldi (4 264), Metro (2 235), Douglas (1 579), Rossmann (1100), Карштадт имел 520 филиалов. Однако не количество филиалов играет роль в качестве компонента показателей бизнеса , а, скорее, их торговые площади .

Филиалы создают пространственные предпочтения для клиентов ( преимущество местоположения за счет небольшого расстояния от квартиры до филиала), особенно это касается постоянных клиентов . С другой стороны, случайно зашедшие клиенты достигают филиалов только через места с высокой проходимостью ( торговые центры , пешеходные зоны , вокзалы , порты или аэропорты ). Однако филиалы все больше теряют значение из-за появления электронных форм распространения. Таким образом, покупки в Интернете и доставка по почте розничных и электронных банковских услуг и развитие прямых банков являются основными причинами потери филиалов в торговле и банках . Снижение числа точек продаж в розничной торговле продуктами питания с 51 145 (2006 г.) до 35 731 (2016 г.) иллюстрирует эту тенденцию .

Однако сеть магазинов в Германии находится на высоком уровне. В результате уровень сетевых магазинов как доля филиалов во всех розничных магазинах очень высок в крупных городах Германии и составляет в среднем 64,9%. В 2011 году на долю филиалов в Дортмунде приходилось 74,6% всех предприятий розничной торговли, за которыми следовали Бремен (72%), Нюрнберг (70,3%), Берлин (69,5%), Дюссельдорф (69%), Франкфурт (67,2%). , Гамбург (66%) или Кельн (59,9%).

Для дочерних компаний существует специальный расчет для филиалов , цель которого - измерить прибыльность филиалов. Ветви рассматриваются как независимый МВЗ , в результате чего затрата на ветвь ( кадровые расходы , материальные затраты , затраты на проживание и соразмерные накладные расходы ) или стоимость по товарам сравниваются с выручкой от продаж , достигнутой (продаж в м торговой площади).

Демаркация

Говоря простым языком, коммерческую бизнес-модель сетевых магазинов часто путают с концепциями франчайзинга , розничной сети , добровольной сети или совместно организованных торговых точек . Для потребителей часто невозможно различить, является ли это отраслевой системой или другими формами распределения. Это также связано с тем, что операторы , не связанные инструкциями, имеют общий внешний вид . В отличие от филиалов, каждое из которых управляется наемным менеджером филиала, операции по франшизе и операции участников подчиняются добровольной цепочке или кооперативу независимых продавцов . Следовательно, они не являются ни юридически, ни экономически разветвленными цепочками в более узком смысле. Чистые филиальные системы работают, в частности, в Aldi , Lidl или Kaufhof ; В Obi есть как филиалы, так и франчайзи , например , Spar использует чисто франчайзинговую систему , а филиалы и кооперативные торговые точки есть в Sky, Plaza , Rewe и Edeka .

В отличие от филиала, филиал не наделен компетенциями для выполнения операционных функций , в частности не имеет собственных закупок , производства или финансирования ; явно присутствует только их первоначальная функция продаж . В рекламе мероприятия также организованы централизованно. Дочерняя компания является экономически зависимой, но юридически независимая компания из группы и не могут быть отнесены к отрасли из - за своей юридической независимости.

С точки зрения правового и лингвистического сравнительного права, «filiale» на немецком юридическом языке следует отличать от французского «filiale»: в то время как первый является юридически зависимым, последний имеет независимую правосубъектность. Французское «filiale» соответствует немецкому «дочернему предприятию». Немецкая ветвь переводится на французский как succursale и на английский как «ветвь».

Смотри тоже

веб ссылки

Викисловарь: Branch  - объяснение значений, происхождение слов, синонимы, переводы

Индивидуальные доказательства

  1. ↑ Стефан Пол, Lenkungssysteme в Filialbanken , 1987, стр. 3
  2. ↑ Генрих Йозеф Ветцер / Бенедикт Велте, Kirchen-Lexikon , 1850, стр. 69
  3. ↑ Отто Баслер, Немецкий иностранный словарь , том 5, 2004 г., стр. 863
  4. ↑ Ежегодники литературы , январь-март 1837 г., 1838 г., стр. 169
  5. ^ Фридрих Мауке-Verlag, Анналы экономики и статистики , том 79, 1902 г., стр. 13.
  6. ↑ В 2002 году BFS была объединена в Главную ассоциацию немецких розничных торговцев .
  7. ↑ Gabler Wirtschaftslexikon, 14-е издание 1997 г., Sp. 1313
  8. ↑ Arbeitsgemeinschaft der Lebensmittelfilialbetriebe e. В., Развитие продуктовых магазинов в 1964 , 1965 гг., С. 4
  9. ↑ Иоахим Зентес (ред.), Справочник по розничной торговле: стратегии - перспективы - Международная конкуренция , 2006 г., стр. 362 f.
  10. ↑ Statista Статистический портал, количество филиалов в розничной торговле продуктами питания в Германии с 2006 по 2016 гг.
  11. ↑ Независимые компании, связанные друг с другом соглашением о сотрудничестве